单位管理制度品读合集[员工管理篇].docxVIP

精选制度1：雇用管理制度

1、本公司雇用员工，由用工单位提出用工计划送人事部，经批准后办理招聘或内部调配。

2、本公司应聘人员须经体检、考试或测试合格，并经审查核定后方可雇用。

3、凡应聘人员有下列情形之一者，不予雇用：

1）政府规定不得雇用者。

2）经公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者或发现有恶性传染病者。

4、聘用程序：

1）经人事部审查有关证件。

2）依需要作工作性测验或专业知识测验。

3）用人部门面试、笔试。

4）主管领导审查、面试。

5）资料送回人事部。

5、应聘人员经核准雇用，应于接到通知后按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并缴验下列文件，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。

1）人事资料卡。

2）身份证。

3）学历、经历证件。

4）职称证。

5）寸照片。

6）结婚证（离婚证）或未婚证明。

8）介绍担保书（由公司视实际需要而定）。

9）其他经指定应缴验的文件。

6、本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外，均应试用三个月（含受训期）。在试用期间，请事、病、伤假不予列计，试用期间公司派专人辅导或培训并作试用考核送人事部。考核不合格者不予雇用，不发任何补偿费。试用人员不得提出异议。考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。

7、经本公司雇用经管财务的人员、电脑工作人员、职位等级在五职等（含五职等〉以上职务及公司认定其经办职务或担任工种有担保必要者，应于到职七日内办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格：

1）具有本市户口。

2）经本公司认定有正当职业者。

8、被保证人在本公司期间任职，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带赔偿责任，此责任明定于连带保证书：

1）侵占或亏欠公款（物）者。

2）不法毁损公物者。

3）不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者。

4）不依本公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者。

9、人事单位接到保证书后应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。

10、被保证人中途换保，应俟新保证书经人事单位对保合格，并经过六个月之后查无本规则第十条情形者，始得取回原保证书。

精选制度2：招聘录用制度

人员招聘和录用是公司为了经营发展而及时补充所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要选拔有良好素质和能给公司带来价值的新员工。

一、招聘政策：

1、依据年度经营目标；

2、依据年度人力资源规划；

3、依据人力成本控制目标。

二、招聘原则：

1选聘和录用过程遵循公正、公平、公开原则。

2择优录取原则。

三、招聘计划：

1各部门在每年1月30日前，根据部门年度工作计划，向人力资源部提交《部门年度用人计划表》。

2人力资源部根据各用人部门需求，统一拟定年度招聘计划，并与各部门主管经理讨论。

3人力资源部将讨论通过后的《年度招聘计划》进行汇总，并将汇总计划上报公司总经理审批。

4经审批通过的《年度招聘计划》由人力资源部备案，作为年度招聘工作的依据。

四、招聘方式

采取内部招聘与外部招聘相结合的方式。职位空缺时，首先考虑内部招聘，在没有合适人选时，再考虑外部招聘。

1、内部招聘：内部优先选聘，给在职员工提供更多的机会，使之获得与个人职业发展一致的工作岗位。

2、外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业中介服务等形式从外部招聘。

五、招聘程序

1、招聘需求：

每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据本地人才市场供给情况进行人员供给预测，制定出公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。

招聘需求的产生一般分为：

1）缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、辞职、晋升等原因造成的缺员补充。

2）扩大编制。因公司业务发展，而需扩大现有的人员规模及编制。

3）突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。主要是指不包含在年度人力资源规划内的人员需求。

4）人才储备。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。

2、招聘申报流程：

1）各用人部门在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后，于每月10日前填写《员工需求申报表》报人力资源部，如系新岗位需同时附上《岗位说明书》。

2）人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划后，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议，并填写《人员需求计划表》报领导审批。

3）申报审核权限：本年度人力资源规划内的人员选聘须经主管副总经理审批，年度外的人员选聘须经总经理审批。

3、内部招聘流程：

1）人力资源部根据《岗位说明书》，拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网上通知、公告栏发布等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。

2）所有的正式员工均可向人力资源部提出应聘申请。应聘员工需首先向本部门经理提出应聘意愿，经本部门经理同意后，方可向人力资源部提