2025年网络经济与新型企业管理 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

网络经济与新型企业管理

药军波中铁十七局集团有限公司

一、引言网络经济呼唤新型的企业管理网络经济作为一种概念，

并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业，是指由于计算机

互联网络在经济领域的普遍应用，使得信息成本得以急剧下降，从而

导致信息替代资本在经济中的主导地位，并最终成为核心经济资源的

全球化的经济形态。一种新经济形态的出现，所受震撼最大的莫过于

企业。并不是所有的企业都能在网络经济环境下生存的。网络经济要

求企业走出工业经济的长廊，跨过网络经济的门槛，成为网络经济下

的一个元素。

企业的管理理念、管理手段、管理方式和管理内容等都要发生深

刻的变化。这个跃进的过程是艰巨的、痛苦的。它要求企业的运作方

式不断地发生变化，这当中最突出的当属企业管理。尽管生产型企业

（着重于企业内部的网络化改造）和商业型企业（着重于将企业变为

虚拟社区）在网络经济中的最终发展方向是不一样的，但是企业管理

如果能针对网络经济作出适当的调整，无论是对于企业拿到网络经济

的入场券，还是促进网络经济？的繁荣，都是益处多多。

本文就着重考虑在网络经济这个大环境下企业管理出现的一些

大变化，以期引起人们对企业管理模式的重新审视。

二、网络经济环境下企业管理的特征网络经济下的企业管理模式

有别于传统经济环境下的企业管理。

具体表现在以下几个方面。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

１．网络化这是指企业管理充分利用网络工具。网络化的实质是

企业信息流的网络化，联系越广、越有效，信息就能得到越多和越好

的共享，使企业内部信息流路径更短、速度更快，最终加速推动了企

业内部物质流的运转。同时企业内部实现网络化，也是与企业外部网

络经济单元交流的前提。

２．企业管理的能级将逐渐减少，管理幅度将变大这个特征是很

容易理解的。由于在网络经济下，企业管理具有网络化的特征，企业

内部信息流动的环节势必减少。

３．企业管理程序的智能化、自动化管理能级的减少，一方面使

信息流动更畅通，另一方面也给管理者的工作增加了负荷，使企业管

理的效率和质量都面临着严峻的挑战。

三、网络经济下企业管理理念的重大突破网络经济环境下，企业

的发展将打破常规。固守传统的管理理念将会严重束缚企业的发展。

因而，传统的管理理念也要随之发生变化。

１．网络是网络经济中最直接、最现实的生产力科学技术是第一

生产力，这已得到公认。网络是一种高科技的产物，它从发生到发展

都需要高科技的支持，从这一点上说，网络也是一种先进的生产力。

２．级数增长中最后３天的理念有这么一件事，说的是一个年轻

人挣钱的计划。他第一天挣一分钱，此后每天挣的钱都比前一天增加

一倍。也许我们会想，第一天才挣一分钱，一个月后能有多少钱。但

结果却令我们大吃一惊。如果按照这个挣钱方案，到一月份的最后一

天，他在这一天挣的钱将超过１０００万。假如一个月少了３天，月

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

底那天他只能挣到１３０万。这是尼葛洛庞帝在《数字化生存》中给

我们描述的一个故事。所以，赶上网络经济这班车后，尽管一些企业

可能要经历一段默默无闻的时期，但当能量积累到一定程度后，特别

是在最后３天？，它们将以一个个奇迹展现在我们面前。

３．网络的重要性将超过企业自身未来的经济环境下，企业和网

络是