网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024秋《管理信息系统》大作业题目及答案.pdf

2024秋《管理信息系统》大作业题目及答案.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

学习中心/函授站

姓名学号

西安电子科技大学网络与继续教育学院

2024学年下学期

《管理信息系统》期末考题

(综合大作业)

题号一二三四五总分

题分2020202020

得分

考试说明:

1、大作业试题公布时间:2024年11月1日;

2、考试必须独立完成,如发现抄袭、雷同均按零分计;

3、答案须用《西安电子科技大学网络与继续教育学院2024秋期末考试答题纸》(个

人专属答题纸)手写完成,要求字迹工整、卷面干净、整齐;

4、在线上传时间:2024年11月1日至2024年11月11日在线上传大作业答卷;

5、拍照要求完整、清晰,一张图片对应一张个人专属答题纸(A4纸),正确上传。

一、信息的性质有哪些,请详细叙述。(20分)

二、什么是企业流程重组?(10分)它与信息技术之间有何关系?(10分)

三、简述DSS与MIS的关系。(20分)

四、你认为企业开发并成功应用管理信息系统需要具备哪些条件?(8分)如何看待企

业高层领导在管理信息系统开发和应用中所起的作用?(12分)

五、谈谈你对管理信息系统的理解?为什么说管理信息系统不仅是一个技术系统,而且

是社会技术系统?(20分)

第1页(共1页)

一、答:

真实性:真实的信息才是有价值的。真实、准确和客观的信息可以帮管理者作出正确的决策,要

保证收集信息的准确性,和对信息进行传送、存储和加工处理时要保证不失真。

时效性:指从信息源发送信息,经过接收、加工、传递、利用的时间间隔及其效率。

不完全性:信息是不可能全部得到的,需要进行分析判断,抽取有用的信息层次性、不同级别的

管理者需要的信息不同。

可存储性:可以借助于不同的载体以某种方式存储起来。

共享性:一个信息源的信息可被多个信息接收者接收并且多次使用,还可以由接收者继续传输。

价值性:信息是经过加工的数据,是有价值的。

二、答:

企业流程重组就是对企业的业务流程进行根本性的思考和彻底的重新设计,以求获取企业经营方

面的巨大业绩。

企业流程重组是一种管理思想,一种经营变革的理念。信息技术是一种技术。这两者相对独立。

企业在实现信息化过程中,先要实施BPR,再利用信息技术促进BPR的实现。

三、答:

DSS与MIS有着密切的关系,从结构和功能的综合关系来看可以用包含和关联两种关系加描述。包

含关系表明DSS是以MIS和EDP的开发为先决条件和基础;关联关系是指DSS和EDP、MIS之间互有相交、

互为补充没有明显的界限。它们可以独自建立和发展,也可以在相互利用的基础上发展或演变。

四、答:

企业开发并成功应用管理信息系统(MIS)需要具备以下条件:

(1)明确的需求分析:了解企业的具体需求,包括业务流程、数据需求和决策支持需求。

(2)技术支持:拥有或能够获取必要的技术支持,包括软件、硬件和网络基础设施。

(3)资金投入:确保有足够的资金支持系统的开发、维护和升级。

(4)人员培训:对员工进行系统操作和维护的培训,确保他们能够有效使用系统。

(5)组织结构调整:可能需要调整组织结构以适应新的信息系统,提高效率。

(6)数据管理:建立有效的数据管理和治理机制,确保数据的准确性和安全性。

(7)持续改进:系统上线后,需要持续监控和改进,以适应业务变化和技术创新。企业高层领导

在管理信息系统的开发和应用中起着至关重要的作用:

(1)决策支持:高层领导需要支持MIS项目,提供必要的资源和决策支持。

(2)战略规划:将MIS与企业战略规划相结合,确保系统支持企业的长

您可能关注的文档

文档评论(0)

lhmibtf + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档