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《基于平衡计分卡的CM公司预算管理体系构建研究》

一、引言

随着企业竞争的日益激烈，预算管理已成为企业经营管理中不可或缺的一环。CM公司作为一家中型企业，面临着日益严峻的市场挑战。为了更好地适应市场变化，提高企业的核心竞争力，CM公司需要构建一套科学、有效的预算管理体系。本文将基于平衡计分卡的理论，对CM公司预算管理体系的构建进行研究，以期为CM公司的预算管理提供有益的参考。

二、平衡计分卡理论概述

平衡计分卡是一种集战略管理、绩效评价和激励约束于一体的管理工具。它通过设定财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度的指标，将企业的战略目标转化为具体的、可操作的行动计划。平衡计分卡能够帮助企业