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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2025信息系统项目管理师第4版考点汇总

随着信息化建设深入推进，信息系统项目管理师的需求日益增加。作

··················2025年第4版的考点也备受

关注。本文将从深度和广度两个方面对2023信息系统项目管理师第4

版的考点进行全面评估，并就此撰写一篇有价值的文章，帮助大家更

好地备考。

1.信息系统项目管理师考试概述

信息系统项目管理师考试是由国家人力资源和社会保障部主管的国家

级专业技术资格考试，是为了培养和选拔信息系统项目管理领域的专

业人才而设立的。考试旨在考核考生在信息系统项目管理理论和实践

应用方面的知识和能力，满足信息系统项目管理行业的需求。

2.2023信息系统项目管理师第4版考点概述

根据官方发布的最新版本考纲，2023年信息系统项目管理师第4版的

考点主要包括以下几个方面：项目整体管理、项目范围管理、项目时

间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟

通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目部门管理等内容。这些

考点覆盖了信息系统项目管理师所需掌握的核心知识和技能。

3.深度探讨：各个考点的重点内容

在项目整体管理方面，考生需要掌握项目管理理论、项目管理过程、

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

项目管理知识体系等内容。在项目范围管理领域，要了解项目范围管

理的核心概念、需求管理、范围确认等内容。在项目时间管理和项目

成本管理方面，需要熟悉项目时间计划、成本估算、成本预算等知识

点。对于项目质量管理和项目人力资源管理，需要了解质量计划、质

量保证、团队建设、绩效评估等相关内容。在项目沟通管理和项目风

险管理领域，要重点关注沟通计划、风险识别、风险评估等知识。在

项目采购管理和项目部门管理方面，需要熟悉采购计划、供应商选择、

部门协调等内容。

4.广度探讨：跨学科知识融合

除了考点具体内容外，信息系统项目管理师考试还需要考生具备跨学

科知识融合的能力。在项目整体管理中，需要考虑商业、技术、法律

等方面的知识。在项目范围管理中，需要关注需求分析、项目章程、

验收标准等内容。在项目时间管理和项目成本管理中，需要考虑成本、

进度、资源等方面的知识。在项目质量管理和项目人力资源管理中，

需要关注员工管理、团队协作、绩效评价等问题。在项目沟通管理和

项目风险管理中，需要考虑沟通技巧、风险评估、风险应对等内容。

在项目采购管理和项目部门管理中，需要熟悉合同管理、供应链管理、

部门协调等知识。

5.总结与回顾

2023年信息系统项目管理师第4版的考点涵盖了项目整体管理、项目

范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目部门

管理等内容，考生需全面掌握这些知识点。在备考过程中，除了熟悉

具体考点的内容外，还要注重知识的跨学科融合，提高解决问题的综

合能力。

6.个人观点和理解

作为信息系统项目管理师的考点汇总，我认为考生在备考过程中要注

重理论与实践相结合，注重知识的系统性和综合性。只有深入理解和

灵活运用各个考点的内容，才能在实际工作中做出正确的决策和应对

各种挑战，成为一名合格的信息系统项目管理师。

在以上文章中，我根据您指定的主题“2023信息系统项目管理师第4

版考点汇总