2025年中建分公司总经理的岗位职责(精选).pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

中建分公司总经理的岗位职责（精选）

为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神，保证公司各

项某某某令畅通，规范有序，实现快速发展的战略目标;加强办公室管理，

使工作规范，有序、高效;特此制定本岗位责任制。

1.执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、

足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润

分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人

代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各

关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、

高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等

顾问，并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，

直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷

款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保

证现有资产的保值和增值。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作，搞好公司经营。指导各

分公司的工作。

1、负责编制公司年度预算计划，并实施;

2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出

公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、方案、措施;决定各

部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满

足客户要求;

3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及

督导下属的目标执行情况;

6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建

设工作，满足公司业务拓展需要;

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，

经营管理统一领导，全权负责娱乐部各项事物。

1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并

组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点

工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，

拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，

并组织和督导各部门贯彻实施。

4、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施

办法，并组织和督导各部门贯彻实施。

5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，

拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、

各部门贯彻实施。

6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人

的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。

7、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，

研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，

做好宏观调控，充分调动各级管理