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新公共管理视角下人力资源管理的激励措施创新研究
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、新公共管理视角下人力资源管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1新公共管理的兴起与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2新公共管理对人力资源管理的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3相关理论基础回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、人力资源管理的激励措施现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1传统激励措施概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2传统激励措施的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3现有激励措施的创新趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、新公共管理视角下人力资源管理的激励措施创新．．．．．．．．．．．．15
4.1激励理念的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1.1人本主义激励理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1.2结果导向激励理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2激励方式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.2.1绩效工资制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2.2职业发展路径规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.2.3360度绩效考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.3激励机制的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.3.1内部竞争与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.3.2市场化薪酬激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.3.3激励与约束相结合的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
五、新公共管理视角下人力资源管理的激励措施实证研究．．．．．．．．30
5.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.2数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.3研究结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
六、新公共管理视角下人力资源管理的激励措施实施策略．．．．．．．．34
6.1实施原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
6.2实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
6.3实施保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
八、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
8.2研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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