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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、具体涉及公司各个部门功能的是()。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略
【答案】:D
2、采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:A
3、()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N
【答案】:A
4、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
【答案】:C
5、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学
【答案】:B
6、与其他公司协作的能力属于()。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】:B
7、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
【答案】:A
8、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映
【答案】:B
9、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A.7
B.10
C.12
D.15
【答案】:D
10、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D
11、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】:D
12、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A.是由多个法人企业组成的企业联合体
B.以产权为主要联结纽带
C.以母子公司为主体
D.具有多层次结构
【答案】:C
13、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的()。
A.道义要求
B.法律要求
C.根本要求
D.义务要求
【答案】:A
14、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法
【答案】:A
15、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
【答案】:B
16、通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
【答案】:A
17、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度
【答案】:A
18、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C
19、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法
【答案】:A
20、期权的行权期限一般不超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年
【答案】:C
21、人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】:C
22、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
【答案】:A
23、()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法
【答案】:A
24、职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人
【答案】:C
25、关于道德的说法中,正确的是()
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用
【答案】:C
26、()与工作岗位或技
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