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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
会计专业调查报告
一、公司概况
洋洋精密有限公司是专业生产和销售自产的各种化妆品配件,如化妆
用镜,盒及各种用途毛刷产品的台资公司。公司凭借自身雄厚的资本实力
与管理优势,加强创新及优化企业核心能力,勇攀行业高峰。公司产品
90%外销,10%内销。产品有:Artistry(雅姿)、NYX(尼克斯)、
BabylissPRO(法国依韵)、Chlitina(克丽缇娜)、MaryKay(玫琳凯)等名牌
的化妆配件均由洋洋精密有限公司负责生产,公司对产品的研发及设计也
是不可缺少的一部分。洋洋精密有限公司坚持经优质的服务,完美的品质,
最低的价格为目标,以客户利益为中心为广大客户服务。
二、洋洋精密有限公司基本财务状况
洋洋精密有限公司注册资金为300万元人民币。因企业规模不大,该
公司的总员工不足200人,公司财务管理结构的组织形式为外聘财务事务
所为该公司报税,公司内部只设一位出纳及内账会计,负责现金管理支出
及内部财务所有统筹工作。其主要会计政策是执行我国的会计制度和会计
准则,会计年度为每年的1月1日至12月31日,记账本位币为人民币,
采用速达财务软件。公司2022年度报表的主营业务收入为7096981万元,
销售成本为2344851万元,毛利为562万元,毛利率为13.78%。
三、该公司在应收账款管理方面的成功经验
应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。几
年来,洋洋精密有限公司为了在激烈的竞争中立于不败之地,不断开发新
产品、开拓新市场并制定新的营销策略。随着业务发展不断扩大,公司内
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
部财务管理制度日趋规范,应收账款的管理制度也更加完善。其在应收账
款管理方面有以下几方面的成功经验:
(一)制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部门强化会
计基础工作,规范会计核算,在做好应收、应付款项的日常工作外,根据
应收账款的特
点结合自身的具体情况,制定往来款项的信用政策和制度,并严格执
行。公司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象,制定出不
同的信用期间、信用标准和现金折扣政策,尽量为减少坏账创造条件。该
公司决定给予客户信用优惠时,必须考虑具体的信用条件。在制定信用标
准时应考虑同行业竟争对手的情况、公司承担违约风险的能力以及客户的
资信程度,在成本与效益比较原则的基础上,确定适宜的信用标准,对客
户信用等级做出合理的判断并决定是不是给予客户优惠。
(三)定期编制《应收账款催收报表》。该公司按照客户账期情况设
立《应收账款催收报表》,详细反映内部各业务部门以及各个客户应收账
款的发生、增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息,每周由财务部门主
管信用控制管理人员发送给相关业务部门人员跟进。同时加强合同管理,
对客户执行合同情况进行跟踪分析,防止坏账风险的发生。通过《应收账
款催收报表》的编制,公司管理决策层和相关部门就能够准确、及时、全
面地掌握应收账款的现状,有针对性地制定欠款催收政策。
(四)建立催收责任制。该公司严格执行应收账款催收责任制度。即
将应收账款催收工作责任化到个人,将应收账款回收与个人绩效考核挂钩,
对造成未收回账款的项目负责人予以警示,而对完成收款任务的个人予以
奖励。
四、该公司在应收账款管理方面存在的主要问题
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
洋洋精密有限公司司的整个应收账款管理体系还是比较全面、规范的。
随着社会日新月异的变化,经济迅速发展,公司也面临着新的挑战。在实
践中本人也了解到该公司在应收账款方面尚存在以下几方面的问题
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