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三兄弟的故事 MBA组织行为学案例分析.ppt

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三兄弟的故事

;;;;;;;;;;;;;;;把晨晨做成中国的雀巢。那么,这句话意味着什么?

和竞争对手相比,晨晨现在所做的有何不同?

在哪些方面,晨晨可以比竞争对手做得比别人更好?

谁是晨晨的最终消费者?晨晨的赢利目标应该定在多少?

晨晨如何在争取更多市场份额和提高赢利能力之间取得平衡??;

对成人奶粉事业部,继续维持稳定的业务增长的同时,应建立更合理的本钱结构,提高利润率

对婴幼儿奶粉事业部,加大市场营销和广告的力度来大大提高销售额和市场占有率,确立竞争地位优势;营养米粉;方案对策;方案对策;;方案对策;;方案对策;*

;业务增长;将集团目标展开到各个战略事业部;方案对策;方案对策;方案对策;方案对策;方案对策;;;*

;;;*;欢送大家提问!

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