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檬式
江苏地质，19(1)，53—63，1995
一
地勘部门工程总承包企业的
模式选择与运作探讨
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曹爱民
——一
—
江苏省地矿局政策法规处，南京，210018
ModelSelectionandOperationofGeneralEngineeringContractEnterprisesinGe_
ologyandExplorationUnitbyCaoAiming
Abstract：ThegeologyandexploneUonunithavemademanygemeraiengineeringcontractenter·
pris~asthedevelopmenttrendofarchitecturalIndustry．Tocounterthestate，theauthordIs∞
ocmeissuesintheoryandpracticeurgentneedtosolveinoperationandconsidersthatthearchltec·
turaienterprisesofgeologyandexplorationunitcanentertheadvancedrnnksbyimprovementof
thetheo~nadoperationalmehtodwhichestablishesanddevelopsthegenera]engineeringcontract
enterprises．Theyiredividedintoeightaspectswhkhexpoundthemaincontentnithepaper，ni-
clodinggreattndandEeI睇“On，gen~t-a|engineeringcontractenterpriseactdgroupentc~rise，
groupenterpriseandtransformationofsharesystem，selectionandal~muloamentofmodel，invest-
mentmainbodyandfund，reductionloadofenterpriseandpropertysq~4trailon，cne|raitzaflonand
dsipers~nofthepower，andpninnnignadoperation．
多承揽工程项目、提高经济效益的追求
驱使着建筑企业更多更快地走上了工程总承国内外建筑市场发展
包之路。地勘部门建筑勘察施工单位在作出趋势与抉择
了同样选择的同时并按多角化、系列化的特
点组建企业集团。建筑企业的这种变化适逢从国际建筑市场看，建设工程越来越多
企业管理体制和运行机制的转变时期，此间地表现为寡头经营，大项工程为少数经营者
建立工程总承包企业牵涉的问题比起以往更所垄断，猎取大型工程项目的手段就是工程
加纷繁复杂，不仅包括企业的专业设置、生总承包。以总承包为载体进行建设工程的运
产要素的重新组合、．历史包袱、资质要求等
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