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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
2025年乡镇文化站规章管理制度
乡镇文化站作为乡镇文化建设的重要组成部分，发挥着丰富
农村文化生活、推动农村社会进步的重要作用。为了更好地发挥
乡镇文化站的作用，提高管理水平，制定一套科学、规范、合理
的管理制度至关重要。本文将分别从乡镇文化站的组织管理、服
务内容、管理流程等多个方面阐述年乡镇文化站规章管理
2025
制度。
一、组织管理篇
1.1组织结构
（1）设站原则：每个乡镇设立一个文化站，不得少于两名专
职工作人员和适量的志愿者。
（2）岗位设置：明确各岗位职责，至少设有站长、副站长、
活动策划、宣传推广、后勤保障等岗位。
1.2人员管理
（1）人员来源：招聘专业人员、聘请有经验的文化宣传专
家、引进文化志愿者等。
（2）人员培训：定期开展文化知识、专业技能培训，提高服
务能力和综合素质。
（3）岗位分工：根据人员特长和岗位需求，科学合理进行分
工。
1.3经费管理
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
（1）财务管理：建立科学的财务管理制度，规范收支流程，
确保经费使用安全、合理、透明。
（2）多元筹资：积极争取政府拨款、社会捐赠等多元资金来
源，确保乡镇文化站经费需求。
二、服务内容篇
2.1优质服务
（1）综合服务：提供农民文化需求调研，开展有针对性的文
化活动和服务。
（2）农村文化建设：组织农民进行文化知识和文化艺术培
训，提高农民文化素质。
（3）文化展示：定期举办乡土文化展览，展示农村优秀文化
成果。
2.2活动策划
（1）特色活动：根据乡镇特色和文化需求，设计有针对性的
文化活动，吸引群众参与。
（2）季节主题：根据季节特点，策划相应的主题活动，增加
参与度和吸引力。
（3）宣传推广：通过多种渠道宣传文化活动，提高知名度和
影响力。
2.3资源整合
（1）协调资源：整合农村各种文化资源，形成资源共享机
制，优化服务内容。
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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
（2）合作交流：与其他文化站、乡镇组织建立合作关系，开
展文化交流活动。
三、管理流程篇
3.1活动策划
（1）需求调研：通过调研了解群众需求，确定活动方向。
（2）策划编制：制定详细的活动策划和执行计划，确保活动
顺利进行。
（3）活动评估：对活动效果进行评估，总结经验，优化活动
内容。
3.2宣传推广
（1）宣传计划：制定宣传方案，确定宣传渠道和方式。
（2）宣传材料：设计制作宣传海报、宣传单
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