2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及参考答案【夺分金卷】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、（）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

A.工程师

B.建造师

C.项目经理

D.监理工程师

【答案】：B

2、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】：A

3、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.提交索赔意向通知和索赔报告

C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

【答案】：B

4、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）

A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构

B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理

C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系

D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断

【答案】：D

5、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括()。

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目建设的规模和标准

【答案】：D

6、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。

A.管理职能分工表不适用于企业管理

B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

【答案】：A

7、（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方

【答案】：A

8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

【答案】：B

9、按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。

A.建筑环境

B.顾客关注

C.文化艺术

D.安全可靠

【答案】：B

10、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是()。2016

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

【答案】：A

11、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。

A.修补处理

B.限制使用

C.不作处理

D.加固处理

【答案】：A

12、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有()。

A.辅助配套的泵机

B.测量仪器

C.计量器具

D.操作工具

【答案】：A

13、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.现场应急预案

D.专项应急预案

【答案】：D

14、下列各项中，属于事后质量控制的是()。

A.对不合格产品进行处理

B.作业者对作业质量的检查

C.监理工程师对钢筋绑扎过程的监督

D.编制施工组织设计

【答案】：A

15、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中，采用黄色表示()。

A.Ⅳ级预警

B.Ⅲ级预警

C.Ⅱ级预警

D.Ⅰ级预警

【答案】：B

16、环境管理体系的纲领性文件是()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.规划文件

【答案】：A

17、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。

A.项目合同文件

B.工程概况

C.项目管理规划大纲

D.组织经营方针和目标

【答案】：B

18、建设工程施工活动中，（）是安全生产的第一负责人。

A.A:总监理工程师

B.B:施工单位技术负责人

C.C:项目经理

D.D