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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2025年资产评估工作方案

一、工作目标

1.准确评2025年的资产状况，为公司制定战略和决策

提供可靠依据。

2.及时发现和解决资产管理中的问题，保证公司资产的安

全、高效和可持续发展。

3.提高资产评估的准确性和效率，降低评估成本和风险。

二、工作内容

1.建立资产数据管理系统

在2023年初，建立资产数据管理系统，包括资产目录、档

案、账簿等信息的集中管理，确保资产数据的完整性和可靠性。

同时，建立数据备份和安全措施，保护资产数据的安全。

2.完善资产评估流程

制定资产评估流程，明确评估对象、评估要求和评估标准，

确保评估工作的科学性和统一性。同时，完善相关制度和规范，

明确评估的责任和权限，加强内部控制，防范评估风险。

3.组织资产盘点

在每年初和年末，组织全面的资产盘点工作，对公司的固定

资产、流动资产和无形资产等进行清查和核对。确保资产盘点的

准确性和完整性，并及时更新相关档案和账簿。

4.进行资产折旧计提

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

根据固定资产的使用寿命和折旧方法，进行资产折旧计提工

作。确保折旧计提的准确性和合规性，并及时反映到相关账簿和

报表中。

5.开展资产价值评估

在2023年初和年末，组织资产评估机构对公司关键资产进行

价值评估，包括固定资产的市场价值、流动资产的实际价值和无

形资产的财务价值等。确保资产评估的准确性和公正性，并及时

反映到相关报表和决策中。

6.建立资产管理指标体系

建立资产管理指标体系，包括资产利用率、资产增值率、资

产周转率等指标，全面评估资产管理的效果和质量。并通过对指

标进行分析和比较，发现和解决资产管理中存在的问题，提高管

理水平和效率。

7.加强资产风险管理

建立资产风险管理制度，加强资产的风险识别、评估和控

制。定期进行资产风险评估和排查，及时采取措施防范和化解风

险。并建立应急预案和保险制度，提高应对突发事件和损失的能

力。

三、工作计划

1.一月份：建立资产数据管理系统，完善相关制度和规范。

2.三月份：组织资产盘点工作，完成资产折旧计提。

3.六月份：进行资产价值评估，建立资产管理指标体系。

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

4.九月份：加强资产风险管理，进行资产风险评估和排查。

5.十二月份：总结年度工作，完善工作方案和制度。

四、风险控制

1.确保数据的完整性和可靠性，避免数据丢失或篡改导致评

估结果不准确。

2.加强内部控制，防范评估中的舞弊和错误，确保评估结果

的公正和准确。

3.与专业的资产评估机构合作，确保评估的科学性和专业

性。

4.及时发现和解决资产管理中的问题，避免因资产问题而造

成的损失和影响。