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5S管理在临床中的应用.pptxVIP

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5S管理在临床中的应用;5S管理基本概念与原则

整理(Seiri)在临床中应用

整顿(Seiton)提升临床工作效率

清洁(Seiso)营造良好医疗环境

清洁检查(Seiketsu)持续改进质量

素养(Shitsuke)提高医护人员素质

5S管理实施效果评估与持续改进;01;;整理(Seiri);;;02;根据物品在临床使用中的价值和频率进行分类,确定必需品和非必需品。;分类存储;对于某些特殊物品,实行专人专用、专管专用,避免误用和混用。;;03;;规定医护人员取用设备、药品和耗材的具体步骤,确保操作的准确性和安全性。;确保设备处于良好状态,药品和耗材在有效期内,避免使用过期或失效的物品。;优化空间利用率,提高工作效率;04;;定期检查设备、设施清洁度;;对感染患者采取隔离措施,防止交叉感染。;05;设立清洁检查小组;各科室、各成员按照清洁标准自行检查,发现问题及时整改。;将自查、互查发现的问题进行汇总,分析问题的原因和性质。;跟踪验证整改效果,持续改进;06;;沟通技巧与冲突处理;建立健全医疗规章制度,强化医护人员的制度意识和执行力,确保医疗行为合法、规范。;;07;建立效果评估指标体系;;;保持对5S管理实施效果的持续监控,及时发现和解决新问题。;THANKS

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