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品牌授权经营管理及拓展策略制定

第1章品牌授权经营管理概述4

1.1品牌授权的概念与价值4

1.2品牌授权经营的国内外发展现状4

1.3品牌授权经营的核心要素4

第2章品牌授权经营管理的基本原理5

2.1品牌授权经营的理论基础5

2.1.1品牌理论5

2.1.2授权理论5

2.1.3品牌授权经营的互动关系5

2.2品牌授权经营的关键环节5

2.2.1品牌授权选择5

2.2.2授权合同签订6

2.2.3授权产品开发6

2.2.4授权市场推广6

2.3品牌授权经营的法律法规6

2.3.1我国法律法规体系6

2.3.2品牌授权经营相关法律法规6

2.3.3法律法规对品牌授权经营的影响6

第3章品牌授权的对象与类型6

3.1品牌授权对象的筛选与评估6

3.1.1授权对象的市场调研7

3.1.2授权对象的资质审查7

3.1.3授权对象的战略匹配度7

3.1.4授权对象的创新能力7

3.2品牌授权类型的划分与选择7

3.2.1产品授权7

3.2.2商标授权7

3.2.3技术授权7

3.2.4营销授权7

3.3品牌授权对象的权益保障8

3.3.1签订严格的授权合同8

3.3.2建立完善的监管体系8

3.3.3加强品牌授权培训与指导8

3.3.4建立长期合作关系8

3.3.5依法维护权益8

第4章品牌授权合同管理8

4.1品牌授权合同的签订与履行8

4.1.1签订流程8

4.1.2履行要求8

4.2品牌授权合同的关键条款8

4.2.1授权范围9

4.2.2授权期限9

4.2.3授权费用9

4.2.4质量保证9

4.2.5保密条款9

4.2.6违约责任9

4.3品牌授权合同的变更与解除9

4.3.1变更条件9

4.3.2变更程序9

4.3.3解除条件9

4.3.4解除程序9

第5章品牌授权产品开发与质量管理10

5.1品牌授权产品的设计与开发10

5.1.1设计理念与品牌核心价值10

5.1.2产品类别与形态创新10

5.1.3设计团队建设与协作10

5.2品牌授权产品的质量管理10

5.2.1建立质量管理体系10

5.2.2原材料与生产过程控制10

5.2.3质量检验与售后服务10

5.3品牌授权产品的市场定位10

5.3.1市场细分与目标客户11

5.3.2竞品分析与合作策略11

5.3.3价格策略与渠道拓展11

第6章品牌授权市场营销策略11

6.1品牌授权市场的细分与定位11

6.1.1市场细分方法11

6.1.2市场定位策略11

6.2品牌授权产品的推广与传播11

6.2.1传播渠道12

6.2.2传播内容12

6.2.3传播方式12

6.3品牌授权市场营销渠道拓展12

6.3.1线上渠道拓展12

6.3.2线下渠道拓展12

第7章品牌授权经营管理团队建设13

7.1品牌授权经营管理团队的组织架构13

7.1.1高层管理团队13

7.1.2业务执行团队13

7.1.3支持部门13

7.2品牌授权经营管理团队的职能分配13

7.2.1高层管理团队13

7.2.2业务执行

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