循环水岗位操作规程引导.doc

PAGE2

2020年4月19日

循环水岗位操作规程引导

文档仅供参考

Q/YH

湖北宜化集团有限责任公司企业标准

Q/YH·JS2-

循环水

岗位操作规程

-10-1发布-3-15实施

湖北宜化集团有限责任公司发布

前言

一、生产管理思想

1系统目标:让所有设备发挥协同效应。

2系统理念:看标杆、挖潜力、增效益。

3生产方针:开好调度会、盯好标杆表、对照理论值、降耗无极限。

4专业思想

4.1百分百理论

生产设备的任何一项设计,都有其成在的必要性,生产管理就是要研究设备,使其百分百全面发挥作用。

4.2总量控制

管理生产,先给系统建立总体标杆,依据标杆总量,在生产系统用好”扯花生”的方法,做到层层控制。

4.3克服九类心理

克服浮躁心理;克服试验心理;克服技改心理;克服好战心理;克服英雄心理;克服单系统作战心理;克服间歇生产的思想;克服独立作战心理;克服用新的管理思想代替旧的管理思想的心理。

5间歇生产连续化,连续生产稳定化,稳定生产标准化。

间歇生产连续化:打断停车随意性,有计划性的进行停车,减少突发性事故。

连续生产稳定化:严格控制工艺指标,稳定生产负荷,不擅自改变工艺条件及工艺状况,不频繁加减量,使生产持续稳定运行。

稳定生产标准化:生产稳定同时,出台相应标准、规程进行固化。二、岗位工艺设计思想

采用强制冷却方式,经过循环水泵将被电石炉和电石炉变压器加热的脱盐水送入敞开式冷却塔,利用蒸发和与空气的对流传热作用将被加热的脱盐水冷却。

循环水生产理念:间歇生产连续化,连续生产稳定化循环水生产理念:将低温和水质合格的循环水送入电石炉和电石炉变压器。

循环水生产方针:节约用水、降低温度、严防滴漏、精细加药。

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章岗位任务 1

1循环水岗位 1

1.1循环水岗位任务 1

1.2循环水岗位概念 1

1.3循环水岗位职责 1

1.4循环水岗位巡检概念化 1

第二章工作原理 2

1循环水工艺原理 2

1.1反应原理 2

第三章工艺流程 3

1电石循环水工艺流程图 3

1.1文字叙述 3

1.3带控制点的流程图 4

第四章生产平衡 5

1物料平衡 5

1.1平衡列表 5

1.2计算过程 5

第五章工艺指标 7

第一节班组级 7

第二节片区级 7

第六章正常操作要点 8

第一节操作要点概念化 8

1操作要点总概念 8

2循环水单元操作 8

第二节操作方法 8

1循环水操作标准 8

第三节工艺连锁 9

1工艺连锁方式及相关数值 9

第七章开停车及置换方案 10

第一节系统开停车方案 10

1循环水装置的开车 10

2循环水开车操作 10

3循环水正常停车操作 10

4循环水紧急停车操作(紧急停电) 11

第二节单元或单装置开停车方案 11

1循环水开停车方案(开过滤器、开加药泵) 11

第八章应急预案 12

1循环水泵电机电流过高 12

2水泵打不起压、突然掉压 12

3安全操作要点 12

第九章岗位典型案例 13

1循环水断水致炉盖烧坏发生爆炸事故 13

2循环水溺水事故 13

第十章附录 15

第一节本岗位管理标准 15

1循环水管理技术标准 15

第二节基础知识 16

1水的冷却方法 16

2沉积物的析出和附着 16

3设备腐蚀 16

4微生物的滋生和黏泥 17

5水处理的方法 17

第三节相关数据表 18

1饱和空气的性质 18

第一章岗位任务

1循环水岗位

1.1循环水岗位任务

将脱盐水站送来的冷却水经过风机水泵冷却、加压,把合格的冷却水送四台电石炉、9台空压机、12台变压器使用,保证循环水站各设备的稳定运行,对于出现的异常情况及时上报处理,负责对本岗位管辖设备进行日常巡检及维护,负责对设备卫生的清理及卫生区域的打扫。

1.2循环水岗位概念

控制四个环节(水平衡、水温、加药、换水),实现一个目标循环水合格率≥90％。

1.3循环水岗位职责

1.3.1岗位定编定员

操作工每班1人。

1.4循环水岗位巡检概念化

1.

巡检冷水池、热水池液位、冷水泵、热水泵的检查,确保电机、泵体轴承温度、油位等正常,严格执行1小时/次巡检制度,并对巡检情况作好记录。

1.

操作室→冷水