《以格力电器为例》课件.pptVIP

*****************格力电器简介公司概况格力电器成立于1991年，是一家专业从事家用空调、家用电器等产品研发、生产和销售的高科技企业。主营业务公司主要产品包括空调、冰箱、洗衣机、电磁炉等。同时还提供相关的智能家居解决方案。研发实力格力拥有行业领先的研发实力,持续推出多项行业首创和改善产品,引领行业潮流。市场地位格力在家用空调市场拥有绝对领导地位,同时在其他家电细分市场也拥有重要地位。格力电器发展历程11987年格力电器成立于珠海市，专注制造空调产品。21991年研发出中国第一台全数字化智能空调，开启技术创新之路。32000年成为中国空调市场占有率第一的品牌。42010年形成以空调为核心的多元化产品体系。52020年跻身全球家电十强，实现国际化战略布局。格力电器经过三十多年的不断发展与创新，从单一空调制造商成长为涵盖家电、制冷、通讯等多个领域的大型企业集团。在产品技术、市场份额、品牌影响力等方面均处于行业领先地位，成为中国家电行业的标杆企业。格力电器的核心竞争力技术创新格力电器持续投入巨额资金进行技术研发,拥有行业领先的制冷、变频等核心技术,确保产品性能优异。质量控制格力电器建立了从原料采购到生产制造的全流程质量管控体系,产品质量享有良好声誉。品牌优势多年来格力电器打造了格力品牌,在消费者心中拥有崇高地位,成为业内知名度最高的品牌。营销推广格力电器采取多样化的营销推广策略,充分发挥自身品牌影响力,不断提升市场份额。格力电器的创新驱动持续技术创新格力电器拥有先进的研发实验室,专注于制冷、电机、电子等核心技术的持续创新,确保产品性能领先市场。智能化转型格力电器积极推动产品智能化,开发集制冷、照明、空气净化等功能于一体的智能家电,满足用户多样化需求。精密制造水平格力电器拥有国内顶尖的生产制造能力,通过自主装备升级,提升产品质量和生产效率。格力电器的市场定位高端品质格力电器定位为高端家电品牌,以优越的产品质量和卓越的性能赢得消费者的青睐。技术领先公司持续投入大量资金进行技术创新,在压缩机、制冷剂、智能控制等关键技术领域保持行业领先地位。品牌价值多年来,格力电器通过优质产品、出色服务和持续创新,打造出强大的品牌形象和市场影响力。领导地位凭借技术优势和品牌优势,格力电器已经成为中国家电行业的领军企业,在全球市场上享有良好声誉。格力电器的营销策略多渠道整合营销格力电器采用线上线下的全渠道营销策略,将线上电商平台、线下专卖店和售后服务网点有机结合,为消费者提供全方位的购物体验。品牌形象塑造格力电器通过持续投入广告宣传、赞助大型体育赛事以及社会公益活动等方式,建立了世界名牌的品牌形象。差异化竞争格力电器凭借技术创新、节能环保、产品品质等优势,在行业内确立了明显的差异化定位,增强了市场竞争力。客户关系维护格力电器设有周到细致的客户服务体系,重视用户体验,通过售后服务、会员计划等方式维护与客户的关系。格力电器的渠道管理多元化渠道格力电器建立了包括线下专卖店、电商平台、大型商超等多元化的销售渠道,全面覆盖消费者需求。渠道整合格力电器实现了线上线下渠道的有机整合,提升了消费者的购物体验。精准营销格力电器依托大数据技术,对不同客户群体进行精准营销,提高了销售转化率。售后服务格力电器在全国建立了广泛的服务网点,为消费者提供高质量的售后支持。格力电器的品牌建设格力电器坚持以用户为中心的品牌理念,通过持续创新和优质产品赢得了广泛的消费者信任。公司注重企业文化建设,树立了让世界爱上中国造的品牌形象,并以专业服务和可靠质量维护了品牌美誉度。格力电器还借助各类营销活动,如冠名赞助国际体育赛事,有效提升了品牌知名度和影响力。格力电器的企业文化愿景引领格力电器践行立足中国、服务世界的愿景,致力于成为受人尊敬的世界级企业。核心价值观诚实守信、客户至上、开放创新、责任担当是格力电器不变的价值理念。企业文化格力电器注重培养专业精神、创新精神和责任精神,打造团结协作、求实创新的企业氛围。格力电器的管理模式专业管理团队格力电器由一支经验丰富、专业能力强的管理团队领导。他们制定有效的战略规划,推动公司持续快速发展。精益生产格力电器采用精益生产管理模式,实现了高效的资源配置和生产过程优化,提高了生产效率和产品质量。供应链管理公司建立了完善的供应链管理体系,与上下游企业紧密协作,提高了物流效率和响应速度。人才培养格力高度重视员工培养,为员工提供持续的培训与发展机会,不断提升员工的专业技能和管理能力。格力电器的人力资源管理1选才用才格力电器建立了科学的人才选拔和配