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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
20251···············
第一章
一、名词解释题
1.项目成本
2.成本考核
二、简答题
1.简述项目成本与项目造价的区别和联系。
2.简述项目成本管理的含义与任务。
参考答案及解析
一、名词解释题
1.【参考答案】项目成本是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括生命周期各阶段的资
源耗费。
【考核知识点】项目成本的概念
2.【参考答案】在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结与
评价。
【考核知识点】我国的项目成本管理过程
二、简答题
1.【参考答案】项目成本与项目造价的区别：
（1）概念性质不同。项目成本是C+V，而项目造价是C+V+M，即造价是成本、税金和利润
之和。
（2）概念定义的角度不同。成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组
织更关心如何降低成本。造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出
的代价，从这个层面上说，市场的交换价格(造价)当然越低越好，所以投资者关心的是造价。
项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利
润。成本与造价均包含C+V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。
2.【参考答案】项目成本管理的含义：
项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成
而对所需的各个过程进行管理。
项目成本管理的任务：
（1）确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成。
（2）提供衡量项目管理绩效的客观标尺。
第二章
一、名词解释题
1.范围说明书
二、简答题
1.简述资源计划编制的步骤。
2.简述询价的渠道。
参考答案及解析
一、名词解释题
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
1.【参考答案】范围说明书确定了项目管理过程中主要可交付成果，包括项目合理性说明和
项目目标。
二、简答题
1.【参考答案】资源计划的编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源成本比较与资
源组合、资源分配与计划编制。
2.【参考答案】询价的渠道：
（1）制造商。
（2）制造商的代理人或从事该项业务的经纪人。
（3）经营材料或设备的部门。
（4）向咨询公司询价。
（5）自行进行市场调查或信函询价。
第三章
一、名词解释题
1.德尔菲法
2.类比法
二、简答题
1.简述项目成本估算的意义。
2.简述项目成本估算的依据。
3.简要评价学习曲线法。
三、论述题
1.分别阐述成本估算的参数模型法的定义、优缺点及应用范围。
参考答案及解析
一、名词解释题
1.【参考答案】德尔菲法是专家会议法的一种发展，它以匿名的方式通过几轮函询征求专家
们的意见。专家们互不见面。这种方法需要成立一个预测领导小组，负责草拟预测主体，选
择专家以及对预测结果进行分析、整理、归纳和处理。
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