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cm的职责及日常管理
一、主题/概述
CM（ConstructionManager）的职责及日常管理是指在建筑项目中，负责协调和管理施工过程的专业人员所承担的工作内容和日常运作。CM的主要职责包括项目规划、成本控制、进度管理、质量控制、合同管理以及与各方利益相关者的沟通协调。日常管理则涉及对施工现场的监督、资源调配、风险控制以及问题解决等方面。
二、主要内容（分项列出）
1.小
项目规划与启动
成本控制与预算管理
进度管理与调度
质量控制与安全管理
合同管理与变更控制
沟通协调与团队管理
风险管理与问题解决
2.编号或项目符号：
项目规划与启动：
1.制定项目计划
2.确定项目范围
3.编制项目预算
4.组建项目团队
5.确定项目里程碑
成本控制与预算管理：
1.监控项目成本
2.分析成本偏差
3.实施成本节约措施
4.更新项目预算
5.确保资金流动
进度管理与调度：
1.制定项目进度计划
2.监控项目进度
3.调整进度计划
4.确保关键路径
5.预测项目完成时间
质量控制与安全管理：
1.制定质量控制标准
2.监督施工过程
3.实施质量检查
4.确保施工安全
5.处理质量问题
合同管理与变更控制：
1.管理合同条款
2.监督合同执行
3.处理合同变更
4.解决合同争议
5.确保合同合规
沟通协调与团队管理：
1.建立沟通渠道
2.协调各方利益
3.管理团队协作
4.解决团队冲突
5.提升团队效率
风险管理与问题解决：
1.识别项目风险
2.评估风险影响
3.制定风险应对策略
4.监控风险变化
5.解决项目问题
3.详细解释：
项目规划与启动：CM需要制定详细的项目计划，包括项目范围、预算、进度和资源分配。组建项目团队，确保团队成员明确各自职责和任务。
成本控制与预算管理：CM负责监控项目成本，分析成本偏差，实施成本节约措施，并确保资金流动。CM还需定期更新项目预算，以反映实际情况。
进度管理与调度：CM制定项目进度计划，监控项目进度，调整进度计划，确保关键路径，并预测项目完成时间。
质量控制与安全管理：CM制定质量控制标准，监督施工过程，实施质量检查，确保施工安全，并处理质量问题。
合同管理与变更控制：CM管理合同条款，监督合同执行，处理合同变更，解决合同争议，并确保合同合规。
沟通协调与团队管理：CM建立沟通渠道，协调各方利益，管理团队协作，解决团队冲突，并提升团队效率。
风险管理与问题解决：CM识别项目风险，评估风险影响，制定风险应对策略，监控风险变化，并解决项目问题。
三、摘要或结论
四、问题与反思
①CM如何平衡项目成本、进度和质量之间的关系？
②在项目实施过程中，如何有效控制风险？
③如何提高团队协作效率，解决团队冲突？
1.《建筑项目管理》
2.《施工管理》
3.《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide）
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