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农忙季节保证连续施工措施

一、施工管理措施

1、节假日、农忙季节项目部全体人员坚持生产，不允许休假，确保工期和工程质量。

2、项目部人员如有特殊原因需请假，必须报公司同意，项目部无权准假。

3、节假日、农忙季节项目部必须制定出本工程的施工进度计划，劳动力、材料组织计划，并报业主和公司同意，公司定期检查施工进度。

4、节假日、农忙季节项目部更要抓好安全文明施工，做好职工的思想工作，杜绝安全事故的出现，确保施工进度。

5、项目部要认真做好质量工作，对过程进行严格控制，避免出现质量事故，影响工期。

二、劳动力保证措施

1、农忙季节，为确保本工程工期的实现，采取特殊措施予以确保。首先，充分做好劳动力的动员准备工作，合格安排有关操作人员正常施工，采取每天补助的办法，每完成一个定额工日的工程量，给予一定的补助和奖励；其次，派员走访农忙期间施工人员的家庭，对确有困难的，项目部将安排专人另行集中组织其它非农忙地区人员及农机设备帮助收种，并统一为他购买化肥、农药、柴油等农业急需物资，稳定施工人员思想，以增强凝聚力、充分发挥擅打硬仗的特点，保证工期目标的实现。

2、双休日、法定节假日（春节除外）期间，将从人力、物力、财力等各方面加强现场有效的方法，连续组织施工，以确保本工程工期目标的实现。

3、节假日、农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产。

4、认真安排好节假日、农忙期间的生产进度计划。

5、随时抽查工人的生产考勤，对节假日、农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。

6、认真安排好节假日、农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。

三、质量保证措施

1、节假日、农忙期间每天对工人进行技术质量交底和班前教育。

2、技术负责人对每道工序组织专人进行复核和过程检查，确保工序质量。

3、实行节假日、农忙期间施工工序挂牌制，责任明确到人。

四、安全文明施工管理措施

1、每天由项目经理组织专人进行安全巡视，以便及时发现隐患及时整改。

2、严格按施工平面图组织施工，做到工完料净场清。

3、增加福利开支，备足医药保健品和饮品，确保职工身体健康。

4、做好职工的政治思想工作，教育职工顾大局，识大体，舍小家，顾大家，甘愿为该工程的按期竣工多做贡献。