四组-比邻轩二手房.pdfVIP

七．市场11

1.市场开发策略11

2.产品定位分析12

3.产品定价策略12

4.网络建设13

5.宣传策略13

6.团队建设13

八、投资回报分析14

8.1.114

8.1.2用途和使用14

8.1.3投资收益预测15

8.2财务分析16

8.3财务总结16

一、

由于网络的快速发展，人们更愿意不出门就能租（）房屋，因此

有了各种二手房屋的产生。当下，正处于电子商务的快速发展阶段，

供一个买着放心、用着舒心的电子商务平台。

此企划书是我们团队通过分析做的企业，主要是对市场的分

析以及企业目标的规划。企划书主要是通过分析确定公司发展方向，完善

公司规章制度，定制公司经营目标和优化产品管理以及。企划书

记录着市场的分析，主要是对将进入的目标市场的整体情况、现状规

模、发展趋势、以及目标市场的客户需求分析，做到知己知彼。对我们即

将创立的B2C模式电子商务进行可行性分析以及各类竞争分析，以便于制

定发展。通过分析确定好发展，还需要进行建设分析，一个

完善而又易于操作的才能获得读者们的认可。此外市场、物流运

作以及也是此次企划书必不可少的部分，尤其是市场，

这关系着我们企业的发展，我们需要通过市场，预算公司的投资

以及利润，做出投资回报分析。

二、

1.公司

打造掌上找房的互动平台

2.经营目标

让的人用更少更简单的方法就能找到自己满意的房子

3.产品和服务

在我们的上能让顾客发布和浏览自己需要的房源信息，并对一些虚假信

息进行筛选删除，对顾客的选择有一定的保护，当顾客完易后有一定的追踪，

为每一位顾客提供方便。

3.管理团队

部门经理负责整体的构建框架开发人员负责功能模块的开发，

UI设计师负责的界面设计，测试人员负责对整个的测试反馈人员

好负责收集顾客的反馈并进行进一步的优化。

三、市场分析

1.市场情况介绍

长租房领域的供需双方主要以个人房东对个人房客，长租市场规模巨大，城

市多数都通过租房解决住宿问题。

专业房东、品牌公寓正在大城市、中等城市制起，通过服务和