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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2025年二级建造师考试《建筑实务》备考点梳

理

····2025年二级建筑师考试《建筑实务》备考点梳理：施工组

织设计

施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组

织设计和施工方案。

一、单位工程施工组织设计编制依据【国家政府＋业主＋现场实际＋

企业自身】

（1）与工程建立有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关标准

和技术经济指标；（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建立单位

对施工的要求；（4）工程施工合同或招标投标文件；（5）工程设计文件；

（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条

件；（7）与工程有关的资源供给状况；（8）施工企业的生产力量、机具设

备状况、技术水公平。

二、单位工程施工组织设计的根本内容

（1）编制依据；（2）工程概况；（3）施工部署；（4）施工进度打算；

（5）施工预备与资源配置打算；（6）主要施工方法；（7）施工现场平面

布置；（8）主要施工治理打算。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

三、单位工程施工组织设计的治理

1.编制、审批和交底

（1）单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由

工程负责人主持编制，工程经理部全体治理人员参与，施工单位主管部门

审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。

（2）单位工程施工组织设计经施工单位技术负责人或其授权人审批

后，应在工程开工前由施工单位工程负责人组织，对工程部全体治理人员

及主要分包单位进展交底并做好交底记录。

2.群体工程

群体工程应编制施工组织总设计，并依据单位工程开工状况及其特点

准时编制单位工程施工组织设计。施工组织总设计应由总承包单位技术负

责人审批。

3.过程检查与验收

（1）单位工程的施工组织设计在实施过程中应进展检查。过程检查

可根据工程施工阶段进展。通常划分为地基根底、主体构造、装饰装修三

个阶段。

（2）过程检查由企业技术负责人或主管部门负责人主持。

4.修改与补充

单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更

或主要施工方法发生变化时，工程负责人或工程技术负责人应组织相关人

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

员对单位工程施工组织设计进展修改和补充，报送原审核人审核，原审批

人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进展相关交底。

5.发放与归档

单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由工程资料员报送及发放

并登记记录，报送监理方及建立方，发放企业主管部门、工程相关部门、

主要分包单位。

6.施工组织设计的动态治理

工程施工过程中，如发生以下状况之一时，施工组织设计应准时进展

修改或补充：

（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、标准和标准实施、

修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重

大调整；（5）施工环境有重大转变。经修改或补充的施工组织设计应重新

审批后才能实施。

四、其他方案治理

（1）重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单

位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

（2）由专业承包单位施工的分部（分项）工程或