2025年-2025年二级建造师之二建建设工程施工管理基础试题库和答案要点2025.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025·-2025年二级建造师之二建建设工程施工管

理基础试题库和答案要点

单选题（共45题）

1、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对工程变更及时落实业主签证

D.查看合同条款，寻找索赔机会

【答案】A

2、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动

【答案】B

3、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。

A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配

C.整个工程产出效益不会变好

D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等

【答案】A

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

4、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是

（）。

A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门

B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收

C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告

D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见

【答案】D

5、施工成本控制的依据中，()提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程

成本实际支出情况等重要信息。

A.施工成本计划

B.工程变更文件

C.施工组织设计

D.进度报告

【答案】D

6、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制

定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其

正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①

【答案】A

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

7、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制

【答案】C

8、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的

（）天内提请发包人进行工程验收。

A.14

B.28

C.30

D.56

【答案】B

9、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据

已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整

的金额计算。

A.二次搬运费

B.冬雨期施工费

C.夜间施工费

D.安全文明施工费

【答案】D

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

10、某工程项目采用施工总承包管