原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事管理与组织发展
汇报人：可编辑
2024-01-05
c
o
•人事管理概述
•招聘与选拔
n
•培训与发展
t•绩效管理
e目录•薪酬福利管理
•组织发展与变革管理
n
t
s
01
人事管理概述
人事管理的定义与目标
定义
人事管理是对组织中的人力资源
进行规划、招聘、培训、评估、
激励和发展的过程，旨在实现组
织的目标。
目标
人事管理的目标是提高员工的绩
效，增强组织的竞争力，并确保
人力资源的合理配置和有效利用。
人事管理的核心职责
招聘与选拔绩效管理
负责招聘和选拔合适的员工，建立有效的绩效评估体系，对
确保组织具备优秀的人才队伍。员工的工作表现进行评估和反
馈。
人力资源规划培训与发展薪酬与福利管理
制定组织的人力资源战略和计设计和实施员工培训计划，提设计合理的薪酬福利体系，激
划，预测未来的人力需求和供升员工的技能和能力。励员工的工作积极性和留任率。
给。
人事管理的发展历程
传统人事管理阶段战略人力资源管理阶段
以“事”为中心，强调对员工的监督将人力资源管理与组织战略相结合，
和控制。
文档评论（0）