2025年(完整版)《管理学》习题与答案——第14章人员配备 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

第十四章人员配备

一、教学要点

1、人员配备的任务、程序和原则。

2、外部招聘的概念及其优缺点。

3、内部晋升的概念及其优缺点。

4、管理人员选聘的标准。

5、管理人员的选聘程序和方法。

6、管理人员考评的目的和作用。

7、管理人员考评的内容。

8、管理人员考评的工作程序和方法。

9、管理人员培训的目标。

10、管理人员的培训方法。

12、彼得现象的基本内容。如何防止彼得现象的产生？

13、关键名词：人员配备、因事择人、因材器使、人事平衡、外部招聘、内部晋升、贡献

考评、能力考评、工作轮换、助理职务、代理职务、彼得现象

二、习题

(一)填充题

1.人员配备的工作内容和程序包括____________、__________、_______________。

2.人员需要量的确定主要以设计出的__________和___________为依据。

3.管理人员选聘的标准有___________,____________,_____________,_____________

和___________。

4.管理人员的招聘程序为

______________、____________、__________、___________、________。

5.测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力，可借助___________或称_________的方

法。

6.培养能力与改变态度的培训方法有_____________,______________和______________。

7.管理人员培训的目标有___________,____________,____________,_____________。

8.管理人员考评的程序应为__________,__________,___________,____________,

_________。

9.为了得到正确的考评结果，首先要分析考评表的________________。

10.人事考评首先是为了列出企业_________的清单，了解企业____________的基本状况。

11.人员配备也是为每个人安排适当的工作，所以要考虑组织成员的

______，_________，________。

12.通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的___________、__________和

________。

13.人员配备是在____________的基础上进行的。

14.要根据组织的_________，__________，__________，_________等的特点，有计划、有

组织、有步骤地进行全员培训。

15.人员配备的原则是____________，_______________，_____________。

16.管理人员的来源包括______________和_____________。

(二)选择题

1.外部招聘具有哪些优点_____________________。

A.被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱。

B.能够为组织带来新鲜客气。

C.有利于使被聘者迅速开展工作。

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情。

E.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。

2.下列关于贡献考评的说法不正确的是________________。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

A.贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个