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中天建设信息化平台“隐患督办”模块
项目部操作指南
集团针对较大的安全隐患,特在信息化平台开发了“隐患督办”模块;
公司在日常检查或专项检查中发现项目部存在较大安全隐患或触碰集团安
全、质量管理红线的,公司将在信息化启动【隐患督办】管理流程;现将
该流程具体操作流程做简单讲解。
项目经理收到隐患督办后,不要立即将流程进入下一步,否则项目无
法对该隐患督办内的整改内容进行整改回复以及闭合;收到隐患督办后,
应查看具体问题描述,督促相关责任人及时整改,并开展内部追责。
(注:该流程只能使用项目经理的账号才能进行操作,项目其余岗位
人员账号只能查看,无法进行相关的操作)
在信息化平台主页面左侧菜单栏中,双击“项目管理2.0”,在新打开页面中点击
“隐患督办”(也可从系统首页“待办流程”中直接进入)
进入“隐患督办”操作界面后,双击“流程操作”列的蓝色人形图标,进入该条隐患
督办的具体回复操作页面。
进入操作页面,首先将追责报告上传后;再将整改好后的照片上传至“项目部整改回复”
板块内,审核无误后,项目经理再将流程启动,发回区域整改督办人处审核。
追责报告上传
问题整改回复
问题整改回复
追责报告:
由项目经理根据隐患的原因进行
责任判定,并对相关责任人做出相应
的处罚;同时签名盖章后扫描上传至
“追责报告”中;之后再进行问题整改
回复。
完成追责报告上传及整改回复审核无误后,项目经理再将流程启动,发回区域整改督
办人处审核。
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