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案例分析案例一某公司高层管理者提出2005年12月前提高省内市场占有率到20%的要求，请总经理助理拟订实施计划。如果您就是那位助理，您要如何执行？1.条件假设开部门主管会议，以此为议题，讨论前提假设。即要扩大市场占有率的前提条件是什么？如：生产能力必须提升产品定位与销售区域定位应协调市场宣传广度与力度加强业务人员增加2.确定分目标定每个前提条件中必须达成的目标.如：生产能力必须提升30%产品定位与销售区域定位协调（一个月内完成）市场宣传广度与力度加强（广告覆盖全省）业务人员增加（增加到15人）执行程序并制定应执行的步骤如：策划生产能力提升30%的具体要求（两周内）设备、设施等购置（两个月内完成）人员招募及培训（两个月内完成）（人力、财力、物力)如：资金预算将投资500万元人民币。4.资源预算成功始于自我分析----孙子兵法添加标题01单击此处添加小标题O03单击此处添加小标题W05单击此处添加小标题S02单击此处添加小标题T04马斯洛需求理论添加标题添加标题自我实现添加标题自尊添加标题社会添加标题安全添加标题生理*
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