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财务部经理竞聘演.ppt

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    目录;自我介绍;建立优秀财务部的六个步骤;第一步明确部门的发展趋势;第一步明确部门的发展趋势;第一步明确部门的发展趋势;第一步明确部门的发展趋势;第一步明确部门的发展趋势;第二步部门岗位配置;第二步部门人员配置;第二步部门人员配置;第三步将会计基础规范做扎实;?第四步操作流程;?第五步考核和激励;?第五步考核和激励;第六步部门培训;第六步部门培训;第六步部门培训;以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法，有些想法不太全面和成熟，这需要在实际工作中进行验证和完善。请各位领导和同事支持我，我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中努力工作，回报领导和同事的信任。;

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