2025年《企业成本控制问题分析开题报告(含提纲)》 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

开题报告

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题目企业成本控制现状及其改进对策—以中孚信息为例

一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义)

随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也

是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈

的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如

何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本=

利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。

为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低

经营成本。

随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的

竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造

业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于

企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互

动。本文以以中孚信息为案例，对相关概念进行梳理；然后对中孚信息成本控制

的情况进行总结，并分析了中孚信息成本控制存在的主要问题及原因；最后从采

购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析中孚信息企业成本控制优化路径。

希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。

二、主要研究内容和拟解决的问题

第一章前言

第二章中孚信息成本控制的现状分析

（一）中孚信息公司基本情况简介

（二）中孚信息公司成本控制现状

1.生产管理方面

2.采购管理方面

3.库存与物流管理方面

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

第三章中孚信息成本控制存在的问题

（一）采购成本过高

（二）中孚信息物料损耗严重

（三）产品库存积压严重

（四）信息沟通传递不及时

第四章中孚信息成本控制存在问题的原因分析

（一）中孚信息采购程序不完善

1.缺乏优质供应商

2.中孚信息各部门分散采购

（二）缺乏物料控制措施

（三）市场需求预测不准确

（四）中孚信息信息系统不健全

1.产品生产过程中缺少成本信息管理

2.人员胜任能力不足

第五章中孚信息成本控制的优化建议

（一）完善采购业务流程

（二）健全物料控制制度

（三）采用科学的方法进行市场定位

1.准确定位经营范围

2.以客户需求为导向

（四）建立安全高效的信息系统

第五章结论

参考文献

[1]张艳彬,耿槟,梁颖,许调娟,徐保根,曾新,张悦悦.“标准地”政策促进现代农业产业高质量

发展的作用机制研究[J].浙江农业学报,2023,35(03):688-697.

[2]杨伟栋.绿色供应链视角下现代企业物流管理发展路径[J].中国物流与采