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;1.1如何理解文化;1.1如何理解文化;1.1如何理解文化;;;;;;;;;1.3文化的体系;;2.1企业文化的起源;2.2如何理解企业文化;2.3企业文化层次;2.4企业文化定义;2.4企业文化定义;2.4企业文化定义;2.5企业文化特点;;1.文化也是竞争力;2.文化可以弥补制度不足;3.用文化形成传说中的“无为而治”的局面，大大降低管理成本。;4.用文化强大的引导力，引导员工的行为。;5.让企业优秀传统文化得以传承和发扬。;6.整体文化弱，子文化就会成为主导。;7.文化先行，为未来战略实施保驾护航。;8.明确的文化有利于针对性的选人和吸引志同道合之人。;;;研究成果（参考）;客户至上;1.普世的商业价值观是根本。;2.不要忽略了“以人为本”。;3.要促进企业竞争力的提升。;4.要服务于企业的发展战略。;5.企业优秀的传统文化需要挖掘和弘扬。;6.跟上时代脉搏，提高认同度。;7.企业价值观和员工价值观和谐统一。;360°领导力;CONTENTSPAGE;CONTENTSPAGE;;1PART;;
领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶，也是激励团队号召团队的一面旗帜，更是凝聚团队的核心力量。
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