企业财务战略规划-财务总监演讲.pptx

企业财务战略规划

财务总监演讲

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Agenda1.高管团队财务目标

2.财务战略方面

3.企业财务目标

4.企业财务战略原理

5.企业财务目标

01.高管团队财务目标

根据情况调整财务战略

制定财务计划

降低财务风险

制定风险管理策略，减少企业面临的财务风险。

财务目标

提高资本回报率

通过有效的投资决策和资本管理，提高企业的资本回报率。

增加利润率

提高销售收入

财务战略：制定成功

制定财务战略

明确财务目标优化成本结构增强资本实力

明确财务目标通过优化成本结构，增强资本实力

降低企业运营成本，

提高盈利能力

制定财务目标

财务目标的重要性

02

0103

提高资本利用效率

提高企业盈利能力通过优化资本结构和资金运作来提高资增强偿债能力

本利润率

通过增加销售额、降低成本提高利润率：通过降低负债率和提高流动性来增强偿

通过增加销售额和降低成本，提高企业债能力

的利润率。

02.财务战略方面

覆盖尽可能广的主题

成本控制策略

提高效率降低成本

流程优化提高效率降低成本寻找优质供应商，谈判更有利的采购合同优化能源使用，降低能源成本

市场扩张

市场扩张策略

新市场开拓产品线扩展合作伙伴关系

拓展市场机会增加产品种类