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企业管理中的时间管理;目录;01;时间管理的内涵;提高工作效率;;02;根据企业的战略目标，制定长期、中期、短期的工作计划，并细化到每天的工作时间表。;责任分配;有效利用碎片时间及避免拖延症;03;四象限法则;;如何选择合适的时间管理工具;04;如四象限法则、番茄工作法等，帮助员工高效规划时间，区分任务优先级，合理分配工作时间。;;华为时间管理;05;任务清单;在日程安排中留出一定的弹性时间，以应对突发事件的发生。;;06;;根据工作任务的紧急程度和重要性，合理分配和调整工作时间。;;THANKS
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