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贫困村工作总结汇编6篇
写一篇好的范文有哪些要点?文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的,我们听了一场关于“贫困村工作总结”的演讲让我们思考了很多。
贫困村工作总结【篇1】
乡在市扶贫和移民办和相关部门的大力关心支持下,选定小安村为贫困村村庄整治建设示范点,通过不断加大投入,从产业扶贫、科技扶贫、基础设施扶贫等方面,大力开展环境整治和基础设施建设,扶贫开发工作取得明显成效。
一、强化组织建设,夯实党的基础。
一是按照“五个好”的目标要求,加强村级党组织建设,选优选好选强村党支部书记,使村书记成为政治素质高、致富能力强、工作成绩好的带头人。
二是创新村民理事组织设置。根据小安村地理位置、发展实际以及便于活动开展的原则,在全村设立6个村民小组党小组、2个农民合作社和1个村民理事会。平时各组独立灵活开展活动,加大对农民合作社的致富带头能力的培养,定期组织成员进行技术交流,并不定期邀请相关专家授课,提高合作社成员的技术能力和致富本领,使合作社成为小安村脱贫致富的领头雁。充分发挥村民理事会的作用,使其成为小安村公益事业的组织者和推动者。扶贫项目的选定、实施、管理和质量监督由选定的理事会负责。
三是抓好村级活动场所建设。按照“合理、简单、方便、美观”的`原则对村部进行规划布置,完善配套实施,优化功能条件,设立“农事村办”服务站,使群众不出村门就能办好涉农事物。
四是建立村级后备干部队伍。充分发掘村里有致富能力、热衷公益事业、在群众中有好口碑、有威望的优秀青年,通过设立岗位,加大培养考察,常年建立一支5人以上,优质优良的村组后备干部队伍。
二、完善制度建设,做到规范动作。
一是建立健全村议事工作制度,理顺村党支部和村委会关系,村“两委”班子经常通气,共同研究讨论村级发展方向。
二是实行村干部绩效考核。对村干部实行定岗位、定目标、定奖惩的“三定”措施,将村干部的工作成绩、绩效考核和待遇挂钩。
三是推行“三务”公开,每季度对党务、村务、财务进行公开,召开村民代表大会通报,将内容张贴在村部公开栏进行公开,接受群众监督和质询,坚持重大事务实行“四议两公开”制度,确保议事有群众参与、干事有群众支持。
三、发展特色产业,培植主导产业,壮大村级经济。
一是发展农业传统产业。立足土壤肥沃的优势,大力发展优质水稻种植,走绿色生态发展道路,今年,小安村共种植优质水稻1200多亩,农民人均增收100元左右。
二是发展桂花、鱼苗、甜柚、脐橙等特色产业。在小安建成桂花苗木基地2个,面积30亩,年创收达30万元。在坑里和山田组扶持鱼苗养殖,面积达10余亩。成功引进福建老板在小安村投资建设一个千亩果业基地,目前已完成甜柚、脐橙栽种,可为小安村提供就业岗位100多个,小安村农民人均可增收100元以上。
三是发展以生猪养殖为主的支柱产业。成功引进东进牧业在小安建设一个东进农牧公司+农户合作的生猪养殖基地一个,其做法是农民有地出地、有力出力、有钱出钱共同建设年出栏6000头左右的小型猪场,通过公司统一管理、统一防疫、统一饲料、统一种苗、统一培训、统一保底回购、统一品质、统一环保的“八统一”措施,保证农民能够学到技术,得到工资,农户按40元/头的保底分红收益,农户也可以按3万元1股入股,保底红利为年利15%,每年收入4500元,并且不承担经营风险,同时加上土地租货收入年均500元,工资福利等收入(在猪场养猪、在公司租贷的土地种植和沼气工程节约燃料费等)2000元,那么年收入可达2500元以上,以四口之家计算,人均年收入就可以达到6000元以上,初步达到脱贫的目的。
四、加快基础设施建设,改善生活生产条件促脱贫。
一是整合各方面资金。按照村庄整治规划,对急需实施的项目进行筛选,整合新农村建设、水利、道路建设、定点帮扶单位的资金以及其他部门的资金,集中解决整村推进资金不足的问题。
二是高标准推进小安村村庄整治工作。首先对塘里建设点内及小安村沿线的破旧猪牛栏、空心房进行拆除,整合各方资源,投资200多万元对小安村村庄进行整治,完成了农民住房外墙装饰、坡顶改造,完成风情广场、休闲广场、体育健身广场及周边休闲游步道和六角亭等公益性设施的建设,对风景河塘的周边环境进行了整治。其次投资60多万元硬化了新屋、老屋通组公路公里。再是加大全村绿化力度,打造绿色小安,种植小安至罗洞行道树1000多棵,大力推进“三清三改”和农村垃圾处理,做到环境整洁、村庄雅静,实现人与自然的和谐共处。
三是加大水利设施建设的投入。今年投资260万元完成了小安下洋水陂、老板仚水
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