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援建工程项目风险管控策略相关问题探究李葆丰

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援建工程项目风险管控策略相关问题探究李葆丰

摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，援建工程项目在推动地方经济发展、改善民生等方面发挥着重要作用。然而，援建工程项目风险管控问题日益凸显，给工程项目的顺利进行带来了诸多挑战。本文针对援建工程项目风险管控策略进行了深入研究，分析了援建工程项目风险的特点，探讨了风险管控的策略与方法，提出了针对性的风险应对措施，旨在为援建工程项目风险管控提供理论依据和实践指导。

近年来，我国基础设施建设项目如雨后春笋般涌现，援建工程项目作为其中重要组成部分，在推动区域经济发展、改善民生等方面发挥了重要作用。然而，援建工程项目往往面临着复杂的自然环境、社会环境和技术环境，容易产生各类风险。这些风险不仅会影响工程项目的进度、质量和成本，还可能引发安全事故和社会问题。因此，对援建工程项目风险进行有效管控，已成为当前工程项目管理的重要课题。本文旨在通过对援建工程项目风险管控策略的探究，为我国援建工程项目管理提供理论支持和实践指导。

一、援建工程项目风险概述

1.1援建工程项目的定义及特点

援建工程项目是指在我国政府或其他国际组织支持下，对贫困地区或特定地区进行的投资建设活动。这类项目通常具有以下几个显著特点：首先，援建工程项目大多集中在经济欠发达地区，这些地区的自然条件复杂，基础设施建设相对滞后，因此项目实施过程中需要克服诸多地理和气候等自然因素带来的挑战。据统计，我国援建工程项目中约80%位于西部和东北部地区，这些地区往往地形复杂，气候恶劣，给工程建设带来了额外难度。

其次，援建工程项目通常涉及多个利益相关方，包括政府、企业、非政府组织以及当地居民等。这些利益相关方在项目目标、利益诉求和参与方式上存在差异，容易引发利益冲突。例如，某援建工程项目在选址过程中，因涉及当地居民利益，引发了多次争议和抗议活动。此外，援建工程项目往往需要协调不同部门、地区和民族之间的关系，这对项目管理人员的协调能力和沟通能力提出了较高要求。

最后，援建工程项目的资金来源多元化，既有政府投资，也有国际援助和社会捐赠。这种多元化的资金来源为项目提供了更多的可能性，但也增加了项目管理难度。例如，某援建工程项目在资金管理方面，由于涉及不同资金来源的分配和使用，导致项目资金使用效率不高，甚至出现挪用、浪费现象。因此，加强对援建工程项目的资金监管和审计，确保资金安全、合规使用，是项目管理的重要环节。

1.2援建工程项目风险的类型及成因

援建工程项目风险类型多样，主要包括自然风险、技术风险、经济风险和社会风险。

(1)自然风险主要源于项目所在地的地理和气候条件。例如，地震、洪水、台风等自然灾害可能导致工程设施损坏，甚至引发安全事故。以某援建工程项目为例，由于项目地处地震多发区，施工过程中发生了多次地震，导致部分工程设施受损，增加了重建成本和工期延误。

(2)技术风险主要涉及工程设计、施工技术和设备选型等方面。技术风险可能源于设计不合理、施工工艺不当或设备故障等问题。例如，某援建工程项目在施工过程中，由于设计不合理，导致部分工程结构出现裂缝，不得不进行返工维修。此外，施工过程中设备故障也可能导致工期延误和成本增加。

(3)经济风险主要包括资金短缺、成本超支和投资回报不确定性等问题。资金短缺可能导致项目进度受阻，成本超支则可能影响项目效益。此外，投资回报不确定性使得项目面临较高的市场风险。以某援建工程项目为例，由于投资回报预期不明确，导致部分投资者撤资，进而影响了项目的资金链。

援建工程项目风险的成因复杂，主要包括以下几个方面：

(1)项目前期规划不足。部分援建工程项目在前期规划阶段缺乏科学论证，导致项目目标不明确、实施方案不合理，从而增加了风险发生的可能性。

(2)利益相关方协调难度大。援建工程项目涉及多个利益相关方，各方利益诉求不同，协调难度较大。利益冲突可能导致项目实施过程中出现矛盾和纠纷，进而引发风险。

(3)管理体系不完善。部分援建工程项目管理体系不健全，缺乏有效的风险管控措施，导致风险难以及时发现和应对。

(4)技术水平不足。项目管理团队技术水平不高，可能导致项目设计、施工和设备选型等方面存在问题，进而引发风险。

1.3援建工程项目风险的影响

(1)援建工程项目风险对项目本身的影响显著。风险可能导致工程进度延误，增加施工成本，甚至引发安全事故。例如，某援建工程项目因自然灾害导致施工中断，不仅延长了工期，还增加了修复费用，严重影响了项目的经济效益。

(2)风险对当地社会和经济发展产生负面影响。援建工程项目通