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2025年日常运维管理制度.pdfVIP

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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

日常运维管理制度

日常运维管理制度

为保障系统的稳定运行,我们建立了以下运维保障机制:

1.建立硬件、网络、系统、应用及业务软件日常维护流程

机制,故障应急处理流程机制,备份恢复保障机制,安全保障

管理机制和版本管理机制。这些机制应形成文档,作为日常遵

循规范,按要求执行。

2.我们具备7*24小时不间断的硬件维护能力,原则上每

日对硬件设备至少健康检查一次并记录;定期对网络环境进行

检查。我们的服务器部署在移动云上,定期通过命令进行硬件

检测,对于服务器我们进行系统备份、软件备份,每日对网络

使用情况进行观察,针对突发异常流量进行分析。

3.设备(系统)出现故障时,根据不同的故障级别提供相

应的服务响应。我们提供即时响应并在规定时间内解决故障。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

4.针对部署国家平台节点服务器,我们实施系统备份、软

件重要数据实时备份,主机备份是提供的保留某个时间点上的

主机系统数据状态的服务。对于突发情况建立应急服务流程,

以控制和规避突发事件带来的集中性风险,从而降低设备集中

性风险所造成的损失。

我们的应急机制处理流程如下:

1.用户提出服务需求,我们受理并记录。

2.工程师分析故障并联系用户负责人。

3.如果现场处理未解决,工程师将携带配件并驻厂经理沟

通。

4.解决故障后,工程师报告故障进度和结果。

5.项目经理报告总经理并录入后台数据库。

故障技术报告

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

为了保证服务质量的稳定和提升,以满足客户需求,我们

的服务实施团队提供统一、标准化的服务支持和专门的技术服

务专员,对客户需求进行全程跟踪,制定服务流程如下:

1.用户服务台技术支持服务经理提出服务需求。

2.服务台受理并记录服务请求。

3.事件分类,进行远程解决或现场服务。

4.若现场服务未能解决问题,则派发现场服务单进行解决。

5.对解决后的服务进行满意度回访,解决遗留问题,结束

服务支持。

此外,我们具备以下维护能力:

5.对数据库进行日常巡检和备份,制定数据备份和恢复演

练方案。

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

6.对中间件进行运行状况检查和性能优化处理。

7.按信息系统等级保护二级要求对系统进行维护,包括风

险评估、安全监测、安全巡检等。

8.提供灵活的运维服务方式,包括服务台、远程支持和现

场服务。

9.建立人员储备计划和培训机制,以满足运行维护服务需

求。

以上措施将确保我们的服务质量和客户满意度。

绩效考核是运行维护服务的重要部分。建立和维护一个有

效的绩效考核体系或机制能够确保服务的高质量交付。同时,

也需要能够组织实施这个体系或机制。

岗位结构是运行维护服务团队的基础。这个团队应该由专

职人员组成,每个人都有明确的分工和职责。为了确保服务的

顺利交付,需方也需要提供必要的接口。一个典型的运行维护

服务团队应该包括管理、技术支持、操作等主要岗位。

为天地立心,为生民立命

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