基于EPC模式的项目管理项目HSE管理34课件讲解.pptx

项目HSE管理主讲人：冯雨实基于EPC模式的项目管理

工程造价目录/CONTENT01目的02管理目标05法律法规与安全管理制度06安全生产工作例会03管理职责04项目HSE管理计划编制07安全生产投入附件0808安全培训

工程造价目录/CONTENT09施工设备管理10作业安全13职业健康14项目环境管理11安全生产隐患排查与治理12重大危险源控制15应急预案附件0816事故报告、调查与处理

目的PART01

为明确项目部对项目职业健康、安全与环境（以下简称HSE）监控的管理目标、工作内容，规定安全管理制度，确立本项目部各级HSE责任制度，制定本项目部安全管理措施及操作方法，实行对项目系统化、科学化的HSE管理。健康目的安全环境管理

管理目标PART02

标题文字总体目标HSE管理的总体目标是减少由项目建设引起的人员伤害、财产损失、环境污染和生态破坏，降低项目风险，促进项目可持续发展。年度安全生产目标定期检查和考核项目部应根据公司规定并结合项目实际情况，按照主管部门的相关要求，建立项目部安全目标管理制度，确定项目健康、安全和环保的总体目标，并根据公司年度安全生产目标，确定项目年度安全生产目标。项目部应与各部门、各分包商及合作单位签订安全生产目标责任书，责任到人;应制定HSE目标的考核办法和安全生产奖惩措施，对目标指标的完成情况进行定期检查和考核，并根据考核结果实施奖惩。

管理职责PART03

1.安全生产管理小组组长职责。2.安全生产管理小组副组长职责。3.安全生产管理小组成员职责。项目部安全生产管理小组对公司HSE管理机构负责。项目部管理职责HSE管理组织职责管理职责

项目部管理职责组长副组长成员项目部安全生产管理小组

HSE管理组织职责安全生产管理小组组长职责

HSE管理组织职责安全生产管理小组组长职责安全生产管理小组副组长职责

HSE管理组织职责安全生产管理小组组长职责安全生产管理小组副组长职责安全生产管理小组成员职责

主讲人：冯雨实谢谢观看