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项目HSE管理
主讲人：冯雨实
基于EPC模式的项目管理
工程造价
目录/CONTENT
02
管理目标
05
法律法规与安全管理制度
06
安全生产工作例会
03
管理职责
04
项目HSE管理计划编制
07
安全生产投入
附件
08
08
安全培训
工程造价
目录/CONTENT
10
作业安全
13
职业健康
14
项目环境管理
11
安全生产隐患排查与治理
12
重大危险源控制
15
应急预案
附件
08
16
事故报告、调查与处理
安全培训
PART08
程开工前，组织编制项目部年度安全教育培训计划，相关培训完成后填写安全教育培训台账;进行效果评价，并记录相关改进情况。
工程开工前，组织制定项目部安全教育培训制度。
工程开工前
工程开工前
汇报：张三
将HSE教育和培训工作贯穿于项目实施全过程，并逐级进行。
单击编辑标题
特种作业人员
HSE教育培训制度
特种作业人员
HSE教育培训制度
安全文化建设
特种作业人员
施工设备管理
PART06
设备使用管理
特种设备安装及拆除管理
设备保养
维护及报废管理
建立机械设备台账，机具必须经检验，确认合格后方可进入作业现场。
设备管理制度
包括：
汇报：张三
设备使用过程中应定期进行检查并形成检查记录;制订维护保养计划，做好维护保养工作，形成设备运行及维护保养记录。
单击编辑标题
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主讲人：冯雨实
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