药品生产质控全景-一线实操，精准把控质量.pptx

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药品生产质控全景

一线实操，精准把控质量

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Agenda1.问题分析与改进方法

2.质量管理的基本概念

3.质量标准和流程控制

4.制药设备制造质量管理

5.加强质量意识

01.问题分析与改进方法

问题分析和持续改进

问题分析的重要性-深入解析

问题分析的重要性

识别问题根源减少重复问题提高产品质量

•找出问题的根本原因•避免相同问题再次发•通过改进解决方案来

生提升质量水平

常用的问题分析方法-解决难题

常用的问题分析方

法

鱼骨图

通过分析问题根本原因，找到解决方案

5W1H分析法

通过回答问题：什么、为什么、在哪里、何时、谁、如何，全面分析

问题

PDCA循环

通过计划、实施、检查和行动的循环，不断改进和解决问题

持续改进的意义和方法

寻求改进机会

01不断发现和分析流程中的问题和缺陷

持续改进流程的必要性提高流程效率

该用户很懒，什么也没介绍

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