2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库含答案（最新）.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【答案】：A

2、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A.混凝土强度

B.预埋件

C.结构性能

D.灌浆强度

【答案】：C

3、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

【答案】：C

4、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期()天。

A.14

B.28

C.30

D.45

【答案】：C

5、下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】：D

6、属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。

A.自然环境突变的预警

B.人的行为活动管理预警

C.政策法规变化的预警

D.技术变化的预警

【答案】：B

7、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

【答案】：A

8、下列有关专项成本分析的说法，错误的有()

A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手

B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法

C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析

D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析

【答案】：B

9、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。（2015）

A.设计深度不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目

【答案】：D

10、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）

A.延误时间之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

【答案】：A

11、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是()。

A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警

B.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示

C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段

【答案】：B

12、施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A.动态控制

B.纠偏控制

C.责任体系的建立

D.成本计划的组成

【答案】：C

13、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】：D

14、

某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.冗余安全度治理

B.单项隐患综合治理

C.预防与减灾并重治理

D.动态治理

【答案】：B

15、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。

A.单价合同

B.变动总价合同

C.成本加酬金合同

D.固定总价合同

【答案】：D

16、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。

A.更新

B.淘汰

C.登记

D.报废

【答案】：B

17、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按（）限额领料。

A.工程部位

B.单位工程

C.分项工程

D.分部工程

【答案】：C

18、