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设备科管理评审总结报告

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设备科管理评审总结报告

设备科管理评审总结报告

设备科在XXXX年度按照管理体系要求完成了各项管理工作，及时准确报告了工作情况及有关资料，为设备完好率、利用率快速有效统计以及公正评价、设备管理人员水平和工作质量、验证各项管理标准和工作计划实施提供了有效依据，实现了工作计划和工作总结及技术管理的互动。本年度管理工作总结：

一、完成了机构设备和人员状况

设备科设以下几个岗位：科长、副科长、机械工程师、助理工程师、管理员。全科共有职工X人，其中本科X人，大专X人。

二、设备状况

XXXX年设备总数为X台，其中生产设备X台，检测设备X台，计量设备X台。在用设备总数为X台，其中生产设备X台，检测设备X台，计量设备X台。设备完好率X％，设备利用率X％。

三、资料管理

1.建立了管理体系文件目录，科室管理制度及岗位管理卡片。

2.对科室所有技术资料进行了分类编号登记，并按类别建立了保管帐册。

3.对各种记录按记录控制程序文件要求进行了登记和管理。

四、日常管理工作

1.设备科认真贯彻执行国家有关技术政策、法规和机械行业有关标准、规范、规程及公司管理规定。并结合本科室实际情况制定了一系列的管理办法和制度，对机械设备的使用管理，维修保养，安全检查，安全技术，压力容器检测等项工作进行了严格的控制和管理。

2.定期组织机械设备，压力容器大修检查。重点对机械设备安全运行管理制度的执行情况，设备完好率，利用率，压力表校验等情况进行考核评比，发现问题及时提出整改意见，并督促实施和验证整改结果。

3.定期组织机械设备操作人员学习安全操作规程，并进行考核。不断提高操作人员的业务素质和安全意识。

4.积极开展各种维修活动，提高服务质量，满足生产需要。

5.努力做好传帮带工作。今年新同志较多，我们边培训边指导，使他们尽快熟悉业务。

6.严格执行公司ISO9001标准规定，认真做好各种记录的填写、整理和归档工作。

7.加强压力容器安全管理，严格压力容器管理程序。加强压力表的管理，定期对在用压力容器进行检查和校验，确保其安全运行。

五、管理评审及纠正措施完成情况

本年度管理评审于XX月XX日完成，通过本次管理评审我们认为本年度工作基本达到公司规定的管理标准。对本次评审提出的不合格项我们已经采取了纠正措施并进行了整改。对能短期整改的问题我们已经整改完毕并验收合格。对不能整改的内容我们已制定了改进措施并进行了实施。具体有以下几方面：

1.对XX车间XX号龙门刨床主传动机构补焊后噪音消除效果不明显问题进行了分析研究制定补焊及调整主传动机构平衡的方案并实施。经试验验证效果较好达到了预期目的。

2.对XX车间XX号插床床身的补焊工作已于XX月XX日完成并验收合格。对XX车间XX号插床溜板箱的修复已制定了方案并实施。修复后的效果有待进一步验证。

3.XX月XX日公司组织的安全大检查中存在的问题已经按要求进行了整改并验收合格。对未能按时整改的内容已制定了实施措施并进行了验证。

4.XX月XX日生产部组织的对所有压力表进行了一次全面检查和更换并对压力容器的使用情况进行了摸底排查工作。以确保压力容器的安全运行。

5.XX月XX日组织全科职工进行了一次安全知识考试提高了全科职工的安全意识。

6.XX月XX日参加了由公司组织的对操作人员安全操作技能培训和特种设备作业人员培训及取证工作。提高了管理水平和工作质量。

7.对XX月XX日管理体系内审中出现的不合格项制定了纠正预防措施并进行了跟踪验证。以使问题得到有效解决。

8.严格执行外协件进厂检验制度对于不合格外购件及时提出拒收意见并通知外协单位解决使不合格外购件得到了有效控制。本年度新发现的不合格主要有XX检测装置不合格已经及时通知供应商进行了整改。对小型机加工件随机附有合格证的情况仍时有发生虽未发现不合格品但已提出了整改意见并进行了处罚以杜绝不合格的发生。

9.本年度共进行各种培训及考试X人次提高了职工的业务素质和管理水平增强了科室整体素质。

10.积极配合生产部及各车间开展工作及时解决生产中存在的设备问题并对生产部提出的各项维修任务积极组织维修力量进行维修确保了生产的正常进行。

11.在生产任务不饱满的情况下继续加强设备的维护保养工作做到了“有

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一、设备科管理评审概述

设备科管理评审是设备管理部门对设备运行状况、维护保养、安全性能、能源消耗以及环境影响等方面进行系统评估的过程。通过评估，能够及时发现设备潜在问题，制定相应的改进措施，确保设备正常运行，提高设备效率，降低能源消耗和环境污染。

二、设备科管理评审内容