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2024年公司各部门管理制度

公司各部门管理制度1

(1)编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全产的要求，对操作规程、

工艺技术标准执行情况进行检杳、监督和考核。

(2)在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善

劳动条件的措施项目上，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。

(3)负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

(4)负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时,认真执行安全产“三同时制度，

积极采用先进技术和安全装备。

(5)负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。

公司各部门管理制度2

一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗,按时参加技术培训和

安全教育活动。

二、严格操作规程和完全产规则，杜绝违章操作和不安全行为。

三、对设备和安全设施要勤查，发现隐患及时报告。精心维护和保养好设备，确保安全供电。

四、做好防水、防鼠、防盗工作，注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况，

谨防小动物窜入配电间而发意外。

五、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危险物品带进配电间;严禁烧电炉等;配电间内严禁吸烟。

工作人员须能熟练使用消防器材。

六、严禁无关人员进出。未经培训，不得随便开关操作室内设施、设备。

七、管理员应经常检查设施、设备动作情况，发现隐患，及时处理，每半年组织大检查，保

证供电系统有良好的性能。

八、没有经过领导批准，非工作人员不得擅自进入配电房。

九、抄表员来抄表，管理员应做好配合、复核工作，确保交费及时、准确。

十、遇到紧急事故，应快速准确地断电、防止事故扩大。

十一、每天做好清洁卫生工作。

十二、因故需部分负荷韵1前一天通知使用部门，突发性电事故要应打电话向使用部门

做出解释。

十三、认真做好值班记录和巡回记录和交接班制度。

公司各部门管理制度3

1、综合管理部（办公室、保卫、公司管理）

负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟

踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

负责公司的对外公关接待工作。

为总经理起草有关文字材料及各种报告。

保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

负责安排落实领导值班和节假日的值班。

负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

负责公司公务车辆管理。

负责公司员工食堂、员工宿舍管理。

负责公司办公用品的管理。

负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

员工绩效考核，薪酬管理。

员工社会保险的各项管理。

针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

人员档案管理及人事背景调查。

检杳和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府