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酒吧仓库管理制度
一．总则：
1、合理掌握酒吧物品储藏，提高库存周转，适时供料。
2、做好各项酒吧仓库的”治理工作,保障酒吧物品帐物相符。
二．验收制度：
1、库房保管员依据申购单、选购单、发票主、样品验收所选购物资的供货单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期，验收合格后，在选购单上签字，完善入库手续。
2、所购物资过期、不符合国家卫生标准，规格、数量、单价、质量不符拒绝入库，上报负责人并做好验货记录。查明缘由，确定不符由选购员办理退货。
3、专用设备、工具的验收，由使用部门派指定人员验收并签字。
三．入库、保管制度：
1、选购员将保管员签字的选购单、申购单、发票交负责人认可，方可办理入库手续。
2、办理入库手续后，发生的物料损失、变质、霉烂问题，由仓库保管员负责。
3、物品入库，按物资性质、种类、固定位置分别存放，合理使用仓位，做到不积压、不受损、干净美观。
4、物品储存保管要严格操作，应遵循防火、防水、防压原则，物品上下叠放要做到上小下大，上轻下重。易燃又易爆品单独存放，珍贵物品要做到入柜上锁。
5、对长期滞留、接近保质期两个月的物资，要准时列出并上报负责人并通知有关使用部门。过期不报，造成的损失要追究保管员经济责任。
四．领料制度：
1、向库房领取在年初申报规划内的物资应遵循随用随领的原则。由部门领班填写信用单，选购部负责人签字办理出库领料。
2、酒水库的领取，由餐厅部酒水员填写领料单，领班签批，方可直接到采供部办理办理入库手续。
3、规划外的领用需临时申请，经部门经理、选购部负责人批准方可领用。
4、交旧领新的物品：物料、底值易耗品等。
5、物料库发料时间为08：00-10：00，14：00－16：00，酒水发料时间为10：00－10：30，17：00－17：30。
6、仓库依据正式出库单发料，执行先进先出制，当面点交货物规格、数量。发货点验离开后，发生的短缺由收货方负责，仓库不负补偿责任。
7、使用部门对领用的材料，在使用中因用料变更或剩余应办理退库。由退料部门领班填写退料单，采供部检验确认后，退回库房，办理退库单。有退货条件的物料，由选购员协调供货商办理退换。
五、帐务治理制度：
1、存货核算采纳永续盘存制。
2、凡进、出仓库的物资应于当日登记，并结算出存货数，以确保物资与明细帐对应。全部帐务应做到日清月结。
3、每月24日早9：00对物料库房进展盘点，25日16：00对酒水总库房进展盘点，25日21：00对厨房进展盘点，26日9：00对餐厅吧台酒水进展盘点。盘点由帐料员制作盘点表，保管员、帐料员、财务、部门负责人参与，清查物品的数量、质量并核对金额。发觉盘盈、盘亏，要马上查明缘由，并填报盘盈、盘亏报表。
4、每月二十六日报送财务精确真实的入、出库数据和单据。
六、纪律：
1、仓库工作人员不得擅自使用所保管的物资。
2、不准向无关人员供应库存信息。
3、严禁先签字后填写领料内容，严禁先出库后补办领料手续，严禁凭白条发料。
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