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工程设计与施工一体化实践指南

第一章工程设计与施工一体化概述3

1.1工程设计与施工一体化的概念3

1.2工程设计与施工一体化的优势与挑战3

第二章工程项目策划与管理4

2.1项目策划与立项4

2.1.1项目构思4

2.1.2可行性研究4

2.1.3立项决策4

2.2项目管理体系构建4

2.2.1项目组织结构5

2.2.2项目管理制度5

2.2.3项目管理流程5

2.3项目进度控制5

2.3.1项目进度计划编制5

2.3.2进度监控5

2.3.3进度调整5

2.4项目成本管理5

2.4.1成本预算编制6

2.4.2成本控制6

2.4.3成本分析6

第三章设计与施工协同工作6

3.1设计与施工的协同流程6

3.2设计与施工的信息交流6

3.3设计与施工的协调机制7

3.4设计与施工的变更管理7

第四章设计方案优化与施工可行性分析8

4.1设计方案优化策略8

4.2施工可行性分析8

4.3施工工艺优化8

4.4施工资源配置8

第五章施工现场管理9

5.1施工现场组织与管理9

5.2施工现场安全管理9

5.3施工现场质量控制9

5.4施工现场环境保护10

第六章工程项目管理信息化10

6.1信息化在工程设计与施工中的应用10

6.1.1设计阶段10

6.1.2施工阶段10

6.2工程项目信息管理系统10

6.2.1项目进度管理11

6.2.2项目成本管理11

6.2.3项目质量管理11

6.2.4项目安全管理11

6.3项目信息共享与协同11

6.3.1提高信息传递效率11

6.3.2优化资源配置11

6.3.3提高项目管理效率11

6.4项目信息安全管理11

6.4.1制定信息安全政策11

6.4.2建立信息安全制度12

6.4.3采用安全技术12

6.4.4加强人员管理12

第七章合同与风险管理12

7.1工程合同管理12

7.2工程项目风险识别12

7.3工程项目风险评估13

7.4工程项目风险应对13

第八章工程项目质量控制13

8.1质量管理体系构建13

8.1.1确立质量方针与目标13

8.1.2制定质量管理计划13

8.1.3质量管理体系文件编制14

8.1.4质量管理体系实施与监督14

8.2质量控制流程与方法14

8.2.1质量控制流程14

8.2.2质量控制方法14

8.3质量处理14

8.3.1质量报告14

8.3.2质量调查15

8.3.3质量整改15

8.3.4质量总结15

8.4质量改进与持续发展15

8.4.1质量改进计划15

8.4.2质量改进措施15

8.4.3持续发展策略15

第九章工程项目成本控制15

9.1成本控制原则与方法15

9.1.1成本控制原则15

9.1.2成本控制方法16

9.2成本控制流程16

9.3成本控制策略16

9.3.1组织策略16

9.3.2技术策略16

9.3.3合同策略17

9.3.4管理策略17

9.4成本分析