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2012年度市直工业集团（公司）目标管理考核奖励办法
为进一步引导和促进市直工业创新发展，加快转型升级，结合市直工业集团（公司）实际情况，特制定2012年度市直工业集团（公司）目标管理考核奖励办法。
一、考核对象：江苏金茂化工医药集团、江苏亚星汽车集团、扬州工艺美术集团、扬州工业资产经营管理公司。
二、基本考核指标与记分方法
基本考核指标。基本分100分。其中：规模以上工业产值：10分；规模以上工业销售收入：15分；规模以上工业实现利税：15分；规模以上工业利润：10分；工业投资：20分；当年专利申请数：10分；退城进园：20分。
考核记分方法。每一单项完成指标得基本分；超（减）指标按比例记分，每超（减）10％，增（减）基本分5％，最多增（减）50％；“退城进园”完成年度目标任务的得基本分，未完成任务的按所缺进度比重扣分；缺项按该项最低得分的70%记分。
三、加分考核项目与记分方法
被考核单位，有下列情形之一者，给予加分奖励：
1、金茂、亚星集团当年每新增加１个销售超5亿元、10亿元、20亿元、30亿元、50亿元和100亿元的企业，工业资产公司当年每新增加１个销售超1亿元、2亿元、4亿元、5亿元、10亿元和20亿元的企业，分别加记分1分、1.5分、2分、2.5分、3分和4分，工艺集团当年每新增１个销售超5000万元、１亿元和2亿元的企业，分别加记1分、2分和3分。
2、金茂、亚星集团当年每新开工或竣工１个总投资3亿元、5亿元、10亿元以上工业项目，工业资产公司每新开工或竣工１个总投资1亿元、3亿元、5亿元以上工业项目，工艺集团每新开工或竣工１个总投资0.5亿元、1亿元、2亿元以上工业项目，分别加记2分、4分、6分。
3、当年每新增１个国家级行业性或区域性品牌加记2分；当年每新增１个中国名牌或驰名商标产品加记3分、省名牌或省著名商标产品加记1分。
4、当年每新增１个国家级“一站两中心”或检测中心、重点实验室，加记5分，省级加记2分；每引进１名获省、市资助的高层次创业创新人才分别加记2分和1分。
5、当年每新增１个国家级高新技术企业，加记5分；每新增１项发明专利授权加记１分。
6、每新增1个由政府投资为主导的国家和省级行政机关授予的区域性公共技术服务平台分别加5分和2分；每新增1个省级、国家级标准机构授权（含分委会），分别加2分和5分。
7、当年每新增１个上市公司加记5分、增发股票加记2分。
8、当年每新增1个由国家和省级级行政机关授予的工业行业、软件与信息服务业以及信息化基地或区域品牌，分别加5分和2分。
9、当年每引进１个民资合作项目注册资金3000万元、5000万元、1亿元、5亿元、10亿元以上项目，分别加0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分、3分；当年每新引进１个外资合作项目注册资金500万美元、1000万美元、1亿元美元、2亿元以上项目并有15%以上外资到账，分别加0.5分、1.5分、2分、3分。
10、当年每完成１家企业战略重组（资产重组），注册地在扬州，加2—4分，重组后新增注册资金超过1.5倍的加4分。
11、当年累计比上年每新增１件全国性特优、金奖产品加记0.5分，最多加3分。
以上同一项目，按最高得分记分，不重复加分，加分不超过本集团（公司）基本考核得分的50%。
四、减分考核项目与扣分方法
被考核单位，有下列情形之一者，给予相应的倒扣分：
1、发生重、特大安全生产事故，扣减2-5分。
2、发生重大环境污染事故，并被环保部门认定处罚的，扣减2-5分。
3、制售假冒伪劣产品情节严重，被市以上政府部门查处，并被省级以上媒体曝光的，扣减2-5分。
凡受到扣分的单位，当年不能评为一等奖。
五、考核总分记分方法与奖励
总分＝基本考核指标得分＋加分项目得分－减分项目扣分。
奖励等级：按考核总分由高到低，设一、二、三等奖各1名。如综合得分相等，以基本考核指标得分确定奖励等级。
奖励办法：对获得一、二、三等奖的企业集团（资产公司），分别颁发相应等级奖匾1块，奖金分别为1.5万元、1.2万元、1万元。对获得一等奖的单位另颁发奖牌一块，奖励对象为集团（公司）董事长。
本考核结果将作为年薪制考核的重要依据，由市国资委、经信委负责实施。
六、组织领导与考核分工
参照《2012年度全市工业和信息化目标考核奖励办法》执行。
附：2012年度市直工业经济目标管理考核主要指标分解表
附：
2012年度市直工业经济目标管理考核主要指标分解表
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考核项目
单位
金茂化工医药集团
亚星汽车集团
工艺美术集团
工业资产管理公司
计划
增幅
计划
增幅
计划
增幅
计划
增幅
现价产值
亿元
111.6
20.0%
31.4
30.0%
5.7
30.0%
33.9
15.0%
销售收入
亿元
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