2025年所谓信息管理是指信息的收集 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

建设信息管理论

一、建设信息管理的内容

1．信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，

或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目

的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。

2．信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。施工方在投标过程中、承包合同洽谈过

程中、施工准备工作中、施工过程中、验收过程中，以及在保修期工作中形成大量的各种信

息。这些信息不但在施工方内部各部门间流转，其中许多信息还必须提供给政府建设主管部

门、业主方、设计方、相关的施工合作方和供货方等，还有许多有价值的信息应有序地保存，

可供其他项目施工借鉴。上述过程包含了信息传输的过程，由谁(哪个工作岗位或工作部门

等)、在何时、向谁(哪个项目主管和参与单位的工作岗位或工作部门等)、以什么方式、提

供什么信息等属于信息传输的组织和控制，这就是信息管理的内涵。

信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。为充

分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的

工作部门(或专门的人员)负责信息管理。

3．建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信

息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

上述“各个系统”可视为与项目的决策、实施和运行有关的各系统，它可分为建设工程项目

决策阶段管理子系统、实施阶段管理子系统和运行阶段管理子系统。其中实施阶段管理子系

统又可分为业主方管理子系统、设计方管理子系统、施工方管理子系统和供货方管理子系统

等。

上述“各项工作”可视为与项目的决策、实施和运行有关的各项工作。如施工方管理子系统

中的工作包括安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息管理、施工现

场管理等。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

上述“数据”并不仅指数字，在信息管理中，数据作为一个专门术语，它包括数字、文字、

图像和声音。在施工方项目信息管理中，各种报表、成本分析的有关数字、进度分析的有关

数字、质量分析的有关数字、各种来往的文件、设计图纸、施工摄影和摄像资料和录音资料

等都属于信息管理中的数据的范畴。

4．建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设

的增值服务

5．建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购