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2024年公司的规章管理制度

公司的规章管理制度篇1

第一章总则

第一条为进一步规范公司的营销策划、市场调研、市场信息收、分析及客源的组织、开发，

产品、服务的推介,特制定本办法。

第二条本办法不仅适用于公司专职营销工作，也适用兼职营销工作（社会兼职人员或本公司

员工工作之余的营销行为）

第二章营销工作的组织管理

第三条总接待部为昆明金色港湾经贸有限公司营销工作的组织和管理部门。

第四条营销工作的主要任务：

L掌握国内、省内疗休养、度假、会议培训等情况，进行市场调研、信息收、分析，适

时提出营销方案，为公司决策提供依据。

2、根据公司经营、市场变化、消费群体及季节变化情况，制定不同的促销方案，占领散客

消费市场。

3、制定广告宣传方案，报公司批准后组织实施。

4、深入工厂、企业、学校等单位宣传公司的服务产品，不断开拓新客源。

5、保持和大客户的长期联系，征求他们的意见、建议为公司改善、提升服务提供参考，并

协助财务完成结算工作。

6、加强人员业务素质培训I,建立一支业务精、作风强、专职与社会兼职、单位业余相结合、

相补充的营销队伍。

第五条营销工作激励机制：

1、总接待部营销部的月营销指标为人民币壹拾万元整（¥100000.00元），完不成指标扣

取营销人员当月绩效风险金。每超过0.1万元，计提I的经费作为营销基金，在财务专户管理，

营销业务开支经休养院院长审批后列支。

2、销售部营销月指标超过20万元,超过部分不再计提营销基金，按5的比例提取经费作

为营销人员的绩效工资。

3、社会兼职营销员、公司职工的业余营销行为，按营销营业额的5计提经费，作为奖励。

第三章营销营业额的认定

第六条来消费的团体、单位，凭公司统一制作、下发的优惠卡（统一编号，对应相应的营销

者）结帐，总接待部前厅工作人员按消费人天数、消费金额、营销人员”等内容记入统计表的

应栏，作为营销人员的业绩，否则按散客消费对待。

第四章附则

第七条此办法自发布之日执行。

第八条此办法的解释权属于综合办公室。

公司的规章管理制度篇2

为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，管理规章制度使员工获得充分

的休息，以提高工作效率，确保公司宿舍管理规范化、程序化，特订本细则。

一、员工申请住宿及入住

1、员工为非本地居住者或员工在本公司所在地距离10公里以上无适当住所或交通不便者，

可向办公室提出住宿申请.

2、住宿批准获得办公批准后持入住通知单，到后勤助理处办理入住事务。员工宿舍执行统

一管理。

3、原则上副主任级以上人员可以申请单间住宿，组长级四人一间，且必须为晚上常住人员。

临时休息不安抖蟀独房间。普工为8人一间（前期以6人为基数安排）。

4、收费标准：公司不收取房租，所有房间基本电费为10元/间，超出部分由住房人自己承

担；员工可以申请夫妻房（单间），需提供关证件，但需另交80元/月/间的房租，从当月工

资中扣除。

二、员工宿舍指定专人管理，其工作任务如下：

1、负责宿舍的管理工作，负责分配、调配宿舍，房间钥匙管理。个人领用物品的发放。

2、后勤助理负责公共卫生的清扫任务，检查保洁工作，维持秩序。管理水、电，及门户安

全。

3、监督人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及台风）。

4、整理登记员工个人资料，如所在部门、紧急联络人、联系方式、血型等。

5、发现下列情况之一者,及时报告公司办公室、员工所在部门主管直至总理：

5、1擅自留宿亲友者，男女宿舍混住者。

5、2宿舍内有不法行为或有外来侵扰时。

5、3员工身体不适应时负责照顾，病情重大者应通知其亲友及上级主管并送医院治疗。

6、员工宿舍每间宿舍制定舍长一名，主要负责：