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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
企业调研方案范文合集六篇
企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力,偏差
的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以
定性,如何确立积极上进的企业精神,建构优秀的企业文化,引导企业不
断良性发展就成为非常重要的问题。
本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研,诊断企业文化的
基本概况,积极弘扬优秀的文化因素,同时,把在企业调研中出现的问题
予以总结,力***尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服,把不良企业
文化因子不断减弱。
概而言之,我们对企业文化的诊断活动的步骤如下:
一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。
二、课程组汇总全***调研者提供的拟调研企业名录,如有重复予以协调。
三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。
四、企业文化诊断的提纲如下:
1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。
2、企业精神的凝练与诠释;
3、企业核心价值观的制度体现;
4、企业核心价值观的物质体现;
5、企业文化效果(企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感)
6、企业领袖(精英)对企业文化建构的贡献
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
7、企业文化中的短板与努力方向。
五、为体现调研组的专业特点,企业文化调研报告文字可以有感性特征,
字数在1万字左右为宜。
调研诊断方法:
1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。
2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义,本调查除查阅企
业资料外,建议多用谈话法。对企业的高层选取3人,中层选取5人,基
层选取8人。
3、拟定写作提纲,与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。
4、开始写作;但凡文中引用别人著作的的,50字以上必须加引号。
点插入引用,脚注尾注,选择脚注,编号为[1],每页重新编号。点
击确定。
例如:企业文化永远不会停止的,如逆水行舟,不进则退,正如对
505神功元气袋的发明者来辉武所说,“505企业精神:高扬人道主义精
神,同心同德,艰苦创业,开拓进取,为人类健康事业而努力奋
斗”[2]……
5、修改后返回企业文化负责人审阅修改;
6、回校与老师交流,进一步修改;
7、向老师提交调研报告。
常熟理工学院人文学院
常熟理工学院苏南文化研究中心
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
20xx年3月15日
企业文化建设的第一步是企业文化诊断,要对企业内现有的文化现象、
思想倾向、内在需求与行为习惯等进行评估。这一项工作做不好,将直接
影响着以后企业理念、行为、形象的设计,更影响着新文化的宣贯实施。
宏略公司在组建项目组之后,下面的一项工作就是编制企业文化调研
方案,它的主要内容包括:访谈提纲、座谈会议题、问卷题目、调研计划
等。
其中,访谈提纲又分为基层员工访谈提纲、中层干部访谈提纲、高层
干部访谈提纲等。每个访谈群体的题目是不一样的,因为处于不同的地位,
对企业的认识是不一样的,对企业文化的理解也是不一样的。一般来说,
对老总的访谈最有关键。
这些提纲制定出来之后,要发给客户(即对接单位,如***群部),并
提前发到待访谈对象手中,让他们先进行思考。当然,在访谈过程中,有
话则长,无话则短,也可以临时加个几个其他话题。总之要是弄清楚企业
的真实情况。
调研考察工作应当遵循的基本原则:提升企业核心竞争力原则、促进
企业可持续发展原则、增强
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