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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
薪酬管理的调查报告
（最新版）
编制人：__________________
审核人：__________________
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编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、
MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体
系设计与薪酬日常管理两个方面。
Downloadtips:Salarymanagementisanimportantpartoftheoverall
humanresourcemanagementsystemofanenterprise.Themainstream
businessmanagementeducationofEMBAandMBAallintroducesthe
constructionofthepersonnelsalarymanagementsystem.Salarymanagement
includestwoaspects:salarysystemdesignanddailysalarymanagement.
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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
正文内容
薪酬管理的调查报告
随着个人的文明素养不断提升，报告与我们的生活紧密相
连，报告根据用途的不同也有着不同的类型。我们应当如何写报
告呢？下面是本编帮大家整理的薪酬管理的调查报告，欢迎大家
借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
薪酬管理的调查报告1
所谓宽带薪酬设计，就是在组织内用少数跨度较大的工资
范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚
至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的
工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级
别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统
及操作流程。
据设计这一方案的服务咨询公司介绍，目前很多外资企业公
司采用的是传统的薪酬分配方式，即将职位分成30多个级别，
甚至50多个级别，员工逐级提升职位，员工在什么职位就拿相
对固定的工资。今年取得再好的业绩，第二年也只能按部就班逐
级提升。而宽带薪酬则大大减少职位的级别数。例如，将整个
职位总共分成8个级别，规定销售人员的年薪8万元至20XX年
薪15万元至30万元等。如员工当年取得突出成绩，就可以提升
相当于高于原来数十级的工资。于是小人物脱颖而出，甚至远
第2页共13页
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
远超过大人物的年薪。
试行宽带薪酬后，公司员工表现出极大的工作热情，尤其
刚进公司的小员工，欲与中层干部一比高低。部分中
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