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供应链管理库存管理实战指南

第一章：供应链管理概述2

1.1供应链管理基本概念2

1.2供应链管理的重要性3

1.3供应链管理的发展趋势3

第二章：库存管理基础4

2.1库存管理的定义与目的4

2.2库存管理的基本原则4

2.3库存管理的分类与指标4

第三章：库存控制策略5

3.1常见的库存控制策略5

3.1.1定量库存控制策略5

3.1.2定期库存控制策略5

3.1.3ABC分类法5

3.1.4安全库存策略6

3.1.5经济订货量（EOQ）策略6

3.2库存控制策略的选择与应用6

3.2.1物品特性6

3.2.2企业战略6

3.2.3资源约束6

3.2.4供应链环境6

3.3库存控制策略的优化6

3.3.1建立健全库存管理制度6

3.3.2加强信息共享与协同6

3.3.3采用先进的库存管理技术7

3.3.4优化库存控制参数7

3.3.5定期评估和调整库存控制策略7

第四章：库存预测与计划7

4.1库存预测方法7

4.2库存计划的制定与调整7

4.3库存预测与计划的协同8

第五章：库存管理信息系统8

5.1库存管理信息系统的功能8

5.2库存管理信息系统的选择与实施9

5.3库存管理信息系统的维护与升级9

第六章：供应链协同管理10

6.1供应链协同管理的概念与意义10

6.1.1概念10

6.1.2意义10

6.2供应链协同管理的实施策略10

6.2.1建立信息共享机制10

6.2.2优化资源整合10

6.2.3加强业务协同10

6.2.4建立协同激励机制10

6.3供应链协同管理的效益评估11

6.3.1效益评价指标11

6.3.2效益评估方法11

第七章：库存优化与成本控制11

7.1库存优化方法11

7.1.1ABC分析法11

7.1.2经济订货量（EOQ）模型11

7.1.3安全库存设置12

7.1.4多级库存优化12

7.2库存成本控制策略12

7.2.1精细化库存管理12

7.2.2降低采购成本12

7.2.3优化库存结构12

7.2.4提高供应链协同效率12

7.3库存成本控制的实施与监控12

7.3.1制定库存成本控制计划12

7.3.2建立库存成本控制体系12

7.3.3加强库存成本监控13

7.3.4优化库存管理流程13

7.3.5评估库存成本控制效果13

第八章：库存安全管理13

8.1库存安全管理的概念与任务13

8.2库存安全管理的方法与措施13

8.2.1库存安全管理方法13

8.2.2库存安全管理措施14

8.3库存安全管理的评估与改进14

8.3.1库存安全管理评估14

8.3.2库存安全管理改进14

第九章：库存管理绩效评价14

9.1库存管理绩效评价的指标体系14

9.2库存管理绩效评价的方法与步骤15

9.3库存管理绩效评价的改进与应用15

第十章：供应链库存管理实战案例16

10.1企业库存管理实战案例一16

10.2企业库存管理实战案例二17

10.3企业库存管理实战案例三17

第一章：供应链管理概述

1.1供应链管理基本概念

供应链管理（SupplyChainMa